• 実行とチェック

• 企業は何のための存在しているのでしょうか？

• 外注先への依頼は先に

• ●あくまでも上司であることを自覚する

• 時間の配分を考慮

• 「部下のコンプライアンス意識をどのように高めたら良いか」

• 作業の順序を決める

• 「どうしても遠慮がちになってしまいます」

• 仕事の段取りは材料と道具を準備

• 責任のありかより、早めの対処が先決

• 過去の仕事の掘り起こし

• コーチングは部下の自発性を促すためのスキル

• 仕事の完了をイメージ

• 「心の風邪」と説得して専門医を受診させる

• 段取りを考える

• 時には「ハードな言い方」も必要なのでしょうか

• 長期と短期の仕事の調整

• 兆候があれば専門医を受診させ、直ちに治療をはじめるのが最善

• 組織目標と個人目標を一致させることは出来るのか？-4

• 緊急性のある仕事優先

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