特にうちの職場は20人いないし、、男少ないし

色々と気を使うことも多く。


多かれ少なかれ、この時期になると


ノリよく元気で失敗を恐れず突き進む、

おっさんが目を細めるような「新人キャラ」を演出し続けるのが

しんどくなる時期だと自分では思っていますが、どうなんでしょう


この路線のNGポイントの1つは、

今後新たな新人がきたときにキャラ被り、

もしくは鮮度負けする、ってこと。笑


つまり今後、自分がムリをしないでいい

なおかつ、おいしいポジションのキャラを模索していかないといけない訳だ


・遠慮なく質問できるずうずうしさ

・困ったときにHELPといえる素直さ

・いじられる

・いい意味で軸を持っていると思わせて、あまり距離を近づけられないようにする


このへんはおさえておきたいなぁ


距離はほんと難しい。うちの職場の上司は土日でもがんがんアウトドアにさそうタイプ

実際に直近の先輩がノイローゼ気味になるくらいのプライベート侵入型らしい


かくいう自分もさっそく土日は紅葉狩りに同行するわけだが(笑)


すべての誘いを断るのは今後支障をきたすので


①土曜に習いごとをいれて、それを伝える(嘘でも)


②友達がたくさんできて休日が充実していることをさりげアピール

土日友達がいなくてさびしいだろうという、お節介を防ぐため。笑


③月1でなら休日の誘いにのる、という自分の妥協ラインを作る


まったく悪気がないだけに、よけいに達が悪いといっては何だが

こんなことでノイローゼになるのは、ごめんです。笑



OJTとMGRと目標設定面談。


シンプルに言ってくれるけど、それってめちゃくちゃ

難しいことだよね?!の連続だったけど(笑)


自分のポリシー


期待に応えて予想を裏切る


に着火したことも事実です。


いやー、でもしんどいなぁ 笑



上場を果たしたり

現場が世代交代のときを迎えつつあったり


この先、数年間


何を捨てて、何を磨くのか

企業の寿命が決まるのだろう


どんな会社にもいいところと同じくらい、膿もあるはず。

このタイミングできっちりと方向性を示す

まさに正念場。


さぁ自分は何をしよう?