昨日の「たぬぽんゼミzoom会」で話したことなんですけど、
私が不動産賃貸業をしていて大切にしていることは、
「チームで利益を出す」
私は自主管理をしていなくて、ある不動産会社に管理業務を全てお任せしています。
その不動産会社とは、以前お話した通り↓
13年かけて人間関係を構築してきました。
この会社は「仲介業」「管理業」「リフォーム業」をしています。
我が家の物件の賃貸管理料は家賃の5%。
例えば、5万円の家賃だと2,750円(税込)。
もし、入居者さんから「給湯器の具合が悪い」と、言われた時に管理業者が全て手配しますが、
・入居者さんとのメール、電話のやり取り
・給湯器のガス会社へ修理の依頼
・現地駆けつけ
・修理の見積、大家へのおうかがい、請求書発行
など、やることは多岐に渡ります。
まず、ガス会社への電話がなかなか繋がらない(時間のロス)、交通費、、
とにかく時間が取られる分であっという間に2,750円って吹っ飛びますよね。
では、どこで儲けているの?
といったら、やはり退去したあとの入居付けのADや、更新料、リフォームでの売り上げになってくると思います。
不動産会社が、お給料や経費、会社の利益をのせるのなら、いくら良心的な価格だとしてもかなり上乗せしないと事業としてやっている意味がありません。
そういったことを複合的に考えれば、全てやってもらっている以上、利益を取っていただかないと!と思います。
私は私が思う利益分をいただければいいので、あとは不動産会社が利益を取れたらいいな、と思っています。
「チームで利益を出す」
関わっている業者を一つのチームと考えて、WINWINで利益を上げられたらいいですよね。
今はネットで何でも調べられますから、シブチンの大家さんにしてみたら
「この価格でできるはず」
なんて、無理難題言うのだろうな、と想像できます、笑
私は自分の時間を確保するため、また、余計な私情をはさまないためにも、入居者様とは関わらない、と決めています。
私が不動産賃貸業をしていて大切にしていることは、
「チームで利益を出す」
私は自主管理をしていなくて、ある不動産会社に管理業務を全てお任せしています。
その不動産会社とは、以前お話した通り↓
13年かけて人間関係を構築してきました。
この会社は「仲介業」「管理業」「リフォーム業」をしています。
我が家の物件の賃貸管理料は家賃の5%。
例えば、5万円の家賃だと2,750円(税込)。
もし、入居者さんから「給湯器の具合が悪い」と、言われた時に管理業者が全て手配しますが、
・入居者さんとのメール、電話のやり取り
・給湯器のガス会社へ修理の依頼
・現地駆けつけ
・修理の見積、大家へのおうかがい、請求書発行
など、やることは多岐に渡ります。
まず、ガス会社への電話がなかなか繋がらない(時間のロス)、交通費、、
とにかく時間が取られる分であっという間に2,750円って吹っ飛びますよね。
では、どこで儲けているの?
といったら、やはり退去したあとの入居付けのADや、更新料、リフォームでの売り上げになってくると思います。
不動産会社が、お給料や経費、会社の利益をのせるのなら、いくら良心的な価格だとしてもかなり上乗せしないと事業としてやっている意味がありません。
そういったことを複合的に考えれば、全てやってもらっている以上、利益を取っていただかないと!と思います。
私は私が思う利益分をいただければいいので、あとは不動産会社が利益を取れたらいいな、と思っています。
「チームで利益を出す」
関わっている業者を一つのチームと考えて、WINWINで利益を上げられたらいいですよね。
今はネットで何でも調べられますから、シブチンの大家さんにしてみたら
「この価格でできるはず」
なんて、無理難題言うのだろうな、と想像できます、笑
ならば自分でやれよ!ってなもんです。
自主管理は大変な分だけ利益が出ますので利益を出したい方は自主管理をオススメします😀
私は自分の時間を確保するため、また、余計な私情をはさまないためにも、入居者様とは関わらない、と決めています。
管理会社にお任せする以上、お金は出しても口は出しません。
長年こうしてきて先方にも安心してもらえるからこそ、お買い得物件も紹介してもらえるのかな?と思っています。
不動産賃貸業をするにあたって、そういう心構えでいると、人間関係もスムーズになり、信頼関係も構築できると信じているのですが、みなさんはどう思われますか?
※もちろん、最初から全てお任せではボッタクられて終わり。人間関係を時間をかけて構築していく上での話になります😊
最終的には「人間」対「人間」ですよね!
