リスク

リスクマネジメントは企業の経営において重要な要素を持っている。
東電の原発もそうだが、先日ソニーの個人情報漏洩事件では、ＰＳ３利用者7000万人の個人情報が漏洩した。それにより企業の信頼低下、経営悪化のダメージは計り知れないものとなる。

いつでも積み重ねることは大変で、崩すのはあっという間だ。
オリエンタルランドは今学生の中で一番人気な就職先だそうだが、
仮にディズニーランドで死傷事故が起こった場合、どうなるかは言うまでも無い。
そういう意味でも、まず就職活動を行う中で企業のもつ大きなリスクを頭に入れておく必要がある。

No title

Every morning, the line of cars waiting to get onto the Hutchinson River Parkway exceeds 40. Of course, you don't have to patiently wait, you can drive down the center lane, passing all the civilized suckers and then, at the last moment, cut over.

Drivers hate this, and for good reason. The road is narrow, and your aggressive act didn't help anyone but you. You slowed down the cars in the lane behind you, and your selfish behavior merely made 40 other people wait.

This is a different act than the contribution someone makes when she sees that everyone is patiently waiting to enter a building through a single door. She walks past everyone and opens a second door. Now, with two doors open, things start moving again and she's certainly earned her place at the front of that second entrance.

Too often, we're persuaded that initiative and innovation and bypassing the status quo is some sort of line jumping, a selfish gaming of the zero sum game. Most of the time it's not. In fact, what you do when you solve an interesting problem is that you open a new door. Not only is that okay, I think it's actually a moral act.Don't wait your turn if waiting your turn is leaving doors unopened.

ネガチブ

最近ネガティブだ。そして抜け出せない。結婚が原因だ。正直辛いが贅沢な辛さと捉えることにする。
さて、そういえば私は昔っから苦手な人って社交的で明るい人だったような気がする。
もちろん中には心から明るいやつで、誰からも好かれるタイプってのがいて、そういうのは好きなんだけど、リターンを求める明るさというのかな。いやらしさを感じさせる社交的な人間は苦手だ。
どうもそういう人を見分けてしまうと、二枚くらいの壁を作ってしまう。あんまり関わりたくないなぁと思ってしまう。
それはやはり損をしていると思う。もっと固定概念を捨てて、良い方を見る訓練をしなくてはならない。しなくてはならないと思う。なぜか。なぜだろうね。金や財産に繋がるんだろうね。いわゆる人脈や社交性が人生の中で役に立つのだろう。
その人脈や社交性が多少の努力によって身に付くのなら、付けておきたいと思う。
それでも人は、人を選び選ばれる関係にあるのかもしれない。
なるべく選ばれるような人になるために、気に入られる努力をする。信頼を勝ち取るという言葉もある。
選ばれるためには、努力をしなくてはならない。いわゆる社交的な人達というのは、もともとの気質もあるかもしれないが、その人が得た経験や努力によって構成されたものなのかもしれない。