成功者の共通する法則とは 第100回目
■今日のコトバ:
「あなたの事業の成長を止める『制限要因』は何だろうか?」
■解説:
ビジネスにおいて、ある特定の条件や要因が事業の成長を止めていることがある。それを、制限要因(Limiting Factor)と言う。
たとえば、素晴らしい商品があるのにそれを営業して販売する営業マンの数が足りなければ、その場合「営業マンの数」が制限要因となる。
逆に、インターネット上で全国から山ほど注文が来ているにも関わらず、在庫が追いつかない場合、その企業の「生産設備体制」が制限要因となる。
業績を伸ばす上で重要な決断をしなければいけない立場にあるあなたがやらなければいけない事は、まずは何をおいても、この制限要因を排除することだ。
■実践:
あなたにとっての制限要因は何だろうか?
思いつくままに、箇条書きにして書き出してみよう!
書き出したら、会社の同僚や上司、部下と一緒にどうやったらその制限要因を排除できるのかについて
真剣なブレーンストーミングをおこなってみよう!
「あなたの事業の成長を止める『制限要因』は何だろうか?」
■解説:
ビジネスにおいて、ある特定の条件や要因が事業の成長を止めていることがある。それを、制限要因(Limiting Factor)と言う。
たとえば、素晴らしい商品があるのにそれを営業して販売する営業マンの数が足りなければ、その場合「営業マンの数」が制限要因となる。
逆に、インターネット上で全国から山ほど注文が来ているにも関わらず、在庫が追いつかない場合、その企業の「生産設備体制」が制限要因となる。
業績を伸ばす上で重要な決断をしなければいけない立場にあるあなたがやらなければいけない事は、まずは何をおいても、この制限要因を排除することだ。
■実践:
あなたにとっての制限要因は何だろうか?
思いつくままに、箇条書きにして書き出してみよう!
書き出したら、会社の同僚や上司、部下と一緒にどうやったらその制限要因を排除できるのかについて
真剣なブレーンストーミングをおこなってみよう!