本日は勤務後に会長とさし飲み。
ありがたい時間。
コーチングの手法だよな、と思いつつ、話をしていく。
自分の足りないところがクリアになっていく。
自分の仕事に優先順位をつけること。
そのために時間を確保すること。
もっと部下とコミュニケーションをとること。
部下に考えさせる方法をとること。
大目標を常に掲げて、地べたばかりを見ることのないようにすること。
権限委譲を(真の意味で)して、きちんと報告を求め、アドバイスを適切に行うこと。
インプットだけではなく、アウトプットを行うこと。
そして、行動すること。
はじめて気がつくこと、知っているけど見て見ぬふりをしていたこと、いろいろありました。
会長からは
ちょっとでも響くところかあったらなにかやってみて
と言われる。
行動するかしないかは、自分次第。