■昨日、今日と営業目標に繋がらない仕事が多い。
・理由:組織変更、翌月へ移り変りでイレギュラー作業が多い
・対応策:月初めのイレギュラー作業は、素早くできるよう仕組み化する必要がある。
■その仕事に対応する生産性が低い。
・理由:時間を計るだけで、目的、期限など未設定
・対応策:目的、期限設定など設定
■自分のミスでの追加作業の発生
・理由:改善する意識がない上に、重要性がわかっていない
・対応策:同じミスは二度と起こさないという意識を強く持つこと
■会議がやるだけの会議になった
・理由:目的が不明確で特に大きなアクションに繋がらない
・対応策:目的を明確にする、行動に移し、成果に繋がらないと意味がない
■感情を表に出している
・理由:感情を表に出すことで、心配をしてほしいのか、自分のコントロールができていない
・対応策:
なぜ、その感情がおきているのか、理由を考え、悩むことか考える、そうでない場合、忘れる。
表に出すと雰囲気も微妙になるので、低レベルな視座でやらない。