今年１０月に
中小企業家同友会広島東支部の
１５周年イベントというのが開催される
５年前の１０周年の様子
そして今回の１５周年実行委員の責任者たちが
青年部の人たちで構成されとるんじゃけど
これが、なかなか苦戦している
この青年部という枠にいる人たちは
４０歳までの経営者か
役員の方となっているから
当然、２代目経営者もたくさんいる
そしてわしは今回も
ステージでの司会を担当しているから
ステージ上でのイベント内容等も
彼ら実行委員の人たちと打ち合わせをすることが多くある
そんな２代目の彼らをいつも見ていて
イライラしながらも
見守っていくしかない
っという不思議な気持ちで見ている
そこで、先日も
打ち合わせがあったんじゃけど
ついに見かねて
彼らにアドバイスをさせてもらった
それは・・・
実行委員のメンバーたちは
色々なブース担当と細かな打ち合わせをして
そこで決まった案件を
１５周年実行委員会の本部に持ち帰って
発表するときがある。
この本部会議には
古くから同友会にいる
重鎮の方たちが名を連ねている
そこで、実行委員である
２代目の青年部の方たちが
色々と発表をはじめると
重鎮たちから
矢継ぎ早の質問攻めにあい
「それじゃ、いけまぁ～
」とか
「こういう場合はどうするんな
」とか
いろいろと賛否両論の意見が繰り広げられる
確かに重鎮の方たちは
過去に何度もこういうイベントをやって来ているので
その企画がうまく行くか、行かないか
ある程度見えている
そして、色々と意見を言われた
２代目さんたちはどうするかというと
かなりの萎縮をしながら
「では、もう一度もみ直すと言うことで・・・」っと、決まっていた案件もご破算になる
わしから言わせれば
こんなことやっていると
いつまでたっても前にすすみゃしない
誰が今回の実行委員長なんか！
ってこと！
各担当の人たちと
打ち合わせをして
そこで決まった案件を
本部に持って行ったら
重鎮たちにダメ出しされたから
しっぽをまいて逃げてきた
これじゃ、各担当の人たちも
打ち合わせをするだけ
時間の無駄になってくる
これって、会社に置き換えたら
各部署ごとに打ち合わせをして
そこですり合わせた案件を持って
本社での役員会議にかけたら
あーだの、こーだの言われ
がっくり肩を落として帰ってきた・・・
こんな話・・・
「お前ら、プロジェクトの責任者だろうが責任者なら
最終最後の責任とるくらいの覚悟をせえや
最終最後の覚悟がないけ
重鎮の方々の意見を取り込み
彼らのご機嫌伺いをするようになる
重鎮たちの意見を聞いとけば
大けがはしないから・・・
お前らなんのために
このイベントの責任者をやっとるんや！
そういう２代目根性をたたき直すために
選ばれとるんじゃないんか！
いつまでも、責任も負わずに
強いもんにまかれるんなら
もう、お前らせんでもええで！
責任者が色々と考えて出した答えなら
いざふたを開けて、どういう結果になろうが
全責任を負って自害するくらいの根性見せや
『今回は色々とご意見はあると思いますが
今回の掲げる目的をご理解いただいた上で
私の責任のもと、わがままを突き通すようになりますが
ぜひご理解いただきたい
』これくらい啖呵きってこいや
」って・・・・
この一線が踏み越えれるかどうかが
彼らの成長に繋がるんじゃけどね・・・・
でも、今回のわしの意見も
重鎮の意見として受け取られとったりして
まぁ～ 本番まであと５ヶ月間
イベント終了時に
彼らが男泣きできれば
イベントとして成功になるんじゃけどね
ほんじゃまた