「気づく人しか、気づかない。」

 

そこに夢中になってしまうのは「悪い癖」かもしれない。

 

何かを生み出そうとするとき、

何かを仕掛けようとするとき、

 

例えば、コンセプチュアルなアプローチに「掛け合わせ」なんて、2つか3つでいい。

 

所詮、何重に重ねたとこで「気づく人」は少ないのだから。

 

そんなところに体力を費やして、

そんなところに時間を費やして、

 

いったい、何を満たそうというのか。

 

もっと効率よい道はあるだろうに。

もっとラクな道はあるだろうに。

 

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いやいや、逆である。

 

ここまでしなけりゃ、ならぬワケがある。

 

 

人と人の間には「トビラ」がある。

 

あなたと私、その関係を閉ざしているトビラとでも言おうか。

 

そのトビラを開くことは、簡単なようで難しい。

 

 

巷には、そのトビラをノックしまくる方法が溢れている。

いわゆる戦略的マーケティングをもって、効率よくノックする方法。

 

しかし、トビラは、ノックしまくればいいってもんじゃない。

ただ開ければいいってわけでもない。

 

トビラは開け方次第で、相手とのその後の関係性を左右する。

 

浅くもなれば、深くもなれる。

 

ゆえに「気づく人しか、気づかない」よな方法論をもって、それを「鍵」として、トビラを開けることが重要なのだ。

 

 

そこに夢中になってしまうのは「悪い癖」かもしれない。

 

けど、悪い癖は、とことんやれば「味」になる。

 

そんなところに体力を費やして、

そんなところに時間を費やして.....も、

 

どうせ提供するなら、うまい「味」を差し出したいし、

 

どうせ生きるなら、自分の「味」を追求する人生でありたい。

 

 

 

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