「気づく人しか、気づかない。」
そこに夢中になってしまうのは「悪い癖」かもしれない。
何かを生み出そうとするとき、
何かを仕掛けようとするとき、
例えば、コンセプチュアルなアプローチに「掛け合わせ」なんて、2つか3つでいい。
所詮、何重に重ねたとこで「気づく人」は少ないのだから。
そんなところに体力を費やして、
そんなところに時間を費やして、
いったい、何を満たそうというのか。
もっと効率よい道はあるだろうに。
もっとラクな道はあるだろうに。
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いやいや、逆である。
ここまでしなけりゃ、ならぬワケがある。
人と人の間には「トビラ」がある。
あなたと私、その関係を閉ざしているトビラとでも言おうか。
そのトビラを開くことは、簡単なようで難しい。
巷には、そのトビラをノックしまくる方法が溢れている。
いわゆる戦略的マーケティングをもって、効率よくノックする方法。
しかし、トビラは、ノックしまくればいいってもんじゃない。
ただ開ければいいってわけでもない。
トビラは開け方次第で、相手とのその後の関係性を左右する。
浅くもなれば、深くもなれる。
ゆえに「気づく人しか、気づかない」よな方法論をもって、それを「鍵」として、トビラを開けることが重要なのだ。
そこに夢中になってしまうのは「悪い癖」かもしれない。
けど、悪い癖は、とことんやれば「味」になる。
そんなところに体力を費やして、
そんなところに時間を費やして.....も、
どうせ提供するなら、うまい「味」を差し出したいし、
どうせ生きるなら、自分の「味」を追求する人生でありたい。
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