無意識の活用

次の日の朝に重要な予定が入っていて、目覚まし時計が鳴る前に、起きようと思った時間にきちんと起きれた経験ってないですか？

よく、無意識を活用するなんて言いますが、無意識って、無意識ですから、意識的にはそれがきちんと行われているかわからない訳です。

でも、前の日に『明日は６時に起きるんだ！』

って本気で思うと、それが無意識に作用するんです。

っで、無意識に起きるんです。

っであれば、もっと重要なことに無意識が作用してくれるように、寝る前に強く思うんです。

本気で。

具体的に。

無意識を信頼して。

ロックオン！

するだけで無意識が作用し、

それに必要な情報を無意識に集め、

インスピレーションという形でヒントをくれ、

感情（情熱）という形で自然に行動に移してしまう。

良くも悪くも、

叶うんです。

だから、

何にフォーカスするかが大事で、

そのフォーカスする『何か』で、

無意識のさじ加減が変わります。

人が働く理由

○金銭を得るため。

○社会に対して自分を認めてもらい、自分の力にふさわしい称賛と評価を得るため。

このどちらか。または、両方。

これを理解していれば、相手への評価の表現方法が変わってくる＾＾

上司と部下

大切なのは、

命令と服従ではなく、

討論と同意。

信頼感

集団や組織の秩序を乱す人というのは、、

それらのグループにて利益を得る人の中で、

疑いを持った人たちから発生する。

疑いをもたれているということは、

あなたがその人を疑っているということ。

信頼しているとは、これから出るであろう結果に対して

使う言葉ではなく、その人の一挙手一投足、瞬間瞬間、

今、まさに感じて、考えて、行動した根本理由を許容して

いるということ。

他者を信頼し、自分を信頼するとはそういうこと＾＾

・・・ちなみに、人から信頼してもらい、協力してもらうには、

理性と感情の両面を納得してもらう必要があります。

責任感

進んで責任を取ろうとしないのは、

権利を与えていないから。

組織がみんなのものであれば、

みんなに権利があり、

みんなに実りがあるはず。

独り占めしてるの、、、

だ、あ、れ？

スポーツマンシップ

リーダーは仕事だけにとどまらず、

生活全般にスポーツマンシップを持って

取り組んでいける人だと結果が出やすい＾＾

チームメンバーはそれを見て、

内外問わずフェアなプレイをするようになるから。

不安からの開放

不安は思考が作り出しているただのネガティブイメージに他ならない。

全く必要の無い感情です。

不安があるからその穴を埋める事ができる、

っという考え方もありますが、それが不安という

感情を肯定する要因にはなりません。

では、どうすれば不安を抱かずに日々過ごす事が出来るのか？

不安な感情が湧き上がってきた時に、

無理やり考えないようにしようというのは

逆効果です。っというよりも、考えないように

しようと思っている時点で、考えてますから（笑）

一番簡単な方法は、明確な目標を持つことです。

目標を持つというと、未来に向かって進むという

ような感覚を持つかもしれませんが、違います。

目標はあくまでペースメーカーであって、

ゴールではありません。

きちんとした目標を持っている人は、

必ずその指標を作った目的 が存在します。

その目的を、今、ここで表現するための

目安が目標です。

大切なのは、目標を達成しているか？

ではなく、

目的が今、この場所で表現できているか？

っということ。

リーダーが仲間に明確なビジョンを示したり、

目標を与えることが大切な理由は、ここにあります。

目標を与える

『与える』なんて言うとおこがましいが、

自社の従業員（自分の仲間）だけでなく、

関連するすべての人に明確な目標を持ってもらい、

『事業の成幸に寄与したい！』という熱烈な願望を

鼓舞して回ることができれば、それは力強い追い風になる＾＾

動機

心のフォーカスするポイントを

常に前向きに保っていられる人は

そう多くない＾＾；

だからこそ、

あらゆる状況下で、全ての仲間が

ベストを尽くすだけのはっきりとした

動機 を与えてあげることは、

リーダーの大事な仕事＾＾

人間らしさ

たとえ物質的な価値や、

金銭的な価値はなくても、

心の豊かさ によって人は人らしく

生きられる＾＾

○○したい！

○○が欲しい！

っという欲は普通に満たせばいい＾＾

でも、○○が満たされないことと、

豊かさを感じれないこととは、

別問題。。。