当社には『人』『物』『情報』の3つの環境整備プロジェクトチームがあります。

『人』は礼儀作法

『物』は整理整頓

『情報』は報連相

の向上を目的として活動してもらっています。

今で約1年半ですが、プロジェクトメンバーの日々の活動で

『着実にレベルが上がってきているなぁ』と実感できます。

環境整備のレベルが上がれば仕事のレベルも上がって来ます。

これは、とても良いＰＤＣＡ循環につながっている気がします。

情報プロジェクト活動ミーティング風景

またプロジェクトチームは部門を越えての混合チームですので、普段あまり接点のない社員同士が接点を持つことができるので、コミニュケーションを良くする効果も

あります。

プロジェクト企画の社内勉強会を実施

良い企業文化は、一朝一夕にはできません。

継続的で地道な活動を積み上げていくしか方法はないのでしょうね。