先日、ファクトリエの山田さんのお話しを聞く機会がありました。
ファクトリエのビジネスモデルは、アパレルの直販。made in Japanにこだわり、工場から直販することでコストを抑えつつ、提携工場に適正利益を還元するというもの。
2年くらい前にカンブリア宮殿に出演されており、すごい方だなーと思っていましたが、生で話を聞いて山田さんとファクトリエのファンになりました。
オーラがあり目力があり、真っすぐで愚直でリーダー2.0な方。
アパレルも衰退産業のひとつで、1990年に国産生産比率50%だったのに今年はたった2.4%なのだとか。
着ている人はデザインやブランドにこだわっても国産にはこだわらない。だからあえて国産にこだわっているとのこと。
＜すごいと思った点＞
・日本の工場を救うといった使命感
・コツコツ努力をし続けている
（テレビにも取り上げられていた地方駅のタウンページで調べてアポをとり、工場を回る、といったのは努力のごく一部）
・業界のタブーにも切り込む
・広い知識
・自信
・期待を大幅越えするサプライズ戦略
・リスクをとってやり続けること
・仕事を"私事"ととらえ、自分の夢や目標と仕事を重ね合わせるという考え
聞いたお話しを振り返ってみると、自身に対してもまわりに対しても心理学をうまく取り入れている気がします。サプライズ戦略真似させて頂きます！
また山田さんの使命感の強さと力強い語りに引き込まれました。僕にはまだまだ使命みたいなものは持てておらず、どちらかといえば下心満載だけど、今後拡大していく中で見つけたいと思ったし、そういうものがないと続けられないのかなとも思いました。
すごいなっていう方は共通して、死を意識して濃い時間を生きており、圧倒的なインプットと、アウトプットを出し続けている気がします。僕もインプットの量を増やすのと、苦手なアウトプットもこのブログで増やしていきます！
ちなみに知らなかったのですがファクトリエは名古屋の星ヶ丘テラスに出店していました！