ユニクロ、ファステリから見える日本の企業文化の育成

ユニクロという企業の変遷を通して、

日本の企業文化。

日本の文化的なもの。

色んなものを学ばせてもらっている。

世界のアジアに拡大を狙えるポジションニングはとても安定的成長期に入ったといえるものの

事業的には、

このようなモデルで、

さらに日本からも世界的にライフスタイルや文化に貢献する企業を育てたい、育つようなエコシステムを作りたいなとも感じさせられる。

柳井さんやユニクロの多角的分析とモデル化、

いいテーマだと思う。

ファストリ柳井氏、M&A自重　たまった1.1兆円：日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO55777600Y0A210C2TJ1000/