遺伝子検査とサプリメントの事業。
一見まったく別の仕事に見えますが、最近のコラボに目をみはる物がありますね。
遺伝子検査をすれば将来なるかもしれない病気が分かります。
それを予防する為のサプリメント。実に上手いビジネスですね。
何かヒントになるかも🙌
ですね。
今日は補助と過保護の違いについてお話したいと思います。
補助とは当人の成長を期待し、仕事の説明をしたあと、ある程度は本人にやらせて、皆さんの判断で、あ、ここは手伝った方がいいなと思う所だけ助ける事です。
そして過保護とは当人の成長を期待はしているのですが、でもそうは思いながら何でもかんでも皆さんが手伝ってしまう事です。
目的は一緒ですが、ヘルプをする方法が違いますよね。
皆さんは後輩に対してどちらのパターンでしょうか❓
分析力➕製品力✖️営業スキル
これの、各々のレベルを上げることで、競合にも負けず、シェアを取れて行けるはずです。
ちなみに私は価格を下げて市場を取って行くのは長期的に見てもあまり賛成ではないので省いています。
あと、分析力の中にはマーケッティング力や、顧客要望を分析する事もも含んでます。
最終的にお客様と接するのは営業ですので、やはり大切ですね^_^
皆さん、お仕事のバランスはよく出来ていますか？
大きいプロジェクトをされている方はそのスケジュール管理。
細かいお仕事が沢山ある方は抜けがないように管理。
バランスよく出来ているか、棒グラフの様なバランスシートがあると便利ですよ^_^
もしかしたらこの言葉の意味、知っている方もいるかも知れませんね。
最近テレビや新聞でもよく出てますからね。
これは単純に勤務時間の長さではなく、仕事の効率や中身でその人を見る人事評価制度です。
なので既に導入している会社は女性の人が働きやすいです。
どんなに毎日会社に通っていても、売り上げが悪かったら仕方ないですよね。
そんな時代が着実にきてます！