月曜日の会社帰りってみなさん電車の中でどんな気分ですか？
少なからず月曜日の朝よりは落ち着いているはずですね。
先日初めて行ったんですけど、フレンチトーストと農園焙煎コーヒー美味しかったです🍞
この『俺のシリーズ』なんですけど、フレンチ、焼き鳥など、色々なバラエティーがあるんですよね〜
そしてこの多角経営は普通の飲食業の人では思いつかないなぁーと思うのですが、やはり普通の飲食業の社長さんではなくて、。
元Book Off
の創業者さんだったんですね〜😊😊😊
要するに皆さまが普段働いている職場や分野でも、ひと昔とは違って
『新しい発想』
や
『斬新な発想』
が受け入れられる時代になっているのです👍
と、ここまでは新入社員の方から3年目くらいの方にお伝えしたいことでして、ベテランになってきたら、
発想力と技術💪💪💪
をリンクさせた提案ができるとベターですよね。
できたらオリジナル感とあるとベストです。
その証拠に『俺のBakery 』は、ただの俺のシリーズが出したから凄い！！！
ではなく、味も本物でした。
この様に土台がしっかりしている提案であれば
夢を叶えることもできるのです👌🎉🎊
もし、決断力があれば長〜い会議をだいぶ短縮することができます。
良くこんなことがありませんか？
ダラダラと続く沈黙
それによって眠くなり、集中力の低下
ほぼ眠くて会議のポイントを覚えていない
気がついたら夕方で、仕事をやった気になっている。
会議をしたはずのプロジェクトがあまり進行していない
もし、どれかに当てはまる様だと完全に悪い循環になっています。
では決断力を持たないといけないのは誰か？
先ずは会議に出席している上司です。みんな好き放題言っている意見の中からどの方向に行くか？
判断に迷うこともありますが、でもその為の経験を積んできた上司な訳ですから、決断をしないといけません。
次は議長です。これは事業の方向性を決めると言うよりから会議の進行を滞りなく進める為に、引きずらない決断力です。
煮詰まってダラ〜っとした空気になったらその内容は次回までの宿題にしたりするなど、時間と雰囲気を見ながら進めていきましょー。
目標90分！
チャレンジしてみましょう^_^
