統括力

人をまとめるにあたって、何が大切何でしょうかね？

仕事ができること

管理力

ずば抜けた戦略、提案力

カリスマ性

などなど・・・

確かにこれらも間違えではありませんね。

でもこれらを持ち合わせた方でも何かが欠けていると絶対に上手くいきません。

それは

『コミニュケーション能力』です。

確かに上司と言う立場を利用して抑えつけることは簡単にできるでしょう。

でもそれはコミニュケーションを取っていることになりますかね？

確かに十人十色なので100%はないかもしれませんが、みんなでちゃんと話し合ってものごとを決めているか？と言うことです。

今日はこの辺で(^｡^)

説明不足

よく居酒屋さんで飲んでいると人の愚痴で盛り上がっていると人が8割型かなーって思います。


その中でもよくあるのが・・・

『この間も◯◯さんに同じこと何回も説明したのに
また同じミスしたんだよなーったくストレスが溜まる。』


確かに受け取る側の理解や学習能力に問題もあるでしょう。


でも・・・


説明不足ってことありませんか？


何回も同じミスをする


イコール


何回も同じ説明をしている！！


これでは相手も治らないでしょう。

ですので相手側の気持ちにもなって、どうしたらすんなり理解できるか？


を考えた方がお互いストレスが溜まらない様に
なるかも知れませんよ(^｡^)

経験と謙虚

会社でも親子関係でもだいたい目上の人の方が合っていることが多いです。

多分80%合っていて20%は違うくらいの割合だと思います。

でも逆を言うといくら経験を積んだ人でも100%ではないのです！！！

その20%を埋めるためには子供や若い人の言うこともちゃんと聞かないとダメなんですねー(^｡^)

実は多くの経験から凝り固まった考え方や先見の目よりも3歳の子供の方がずっと俯瞰して物事を見ている時もあるんです。   

なので経験を積んでいても謙虚でいたい物ですよね！！

コツは・・・

簡単で、、、、

『変なプライドは捨てること』

 ですね(^｡^)

明日から月曜日、頑張りましょー♪