戦略を問う・・・

皆様こんにちは。


先週、小生が尊敬するWEBプロデューサーMさんのブログで、
（リンクさせていただきます！！来週はまたお世話になります！）


発展途上国の子供向けPCの件を拝見し、


早速、大学にて、ネタにさせていただいた・・・

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「ポーターの競争戦略」より３類型に分類すると、


（コスト・リーダーシップ戦略、差別化戦略、集中戦略）


このPCメーカーはどのような競争優位を図ろうとしているのだろう・・・


それとも、採算を度返しした、社会貢献的活動の一環なのだろうか・・・


先生も、受講者も、意見が割れていましたが・・・


ポーターは、コスト・リーダーシップ戦略と、差別化戦略の同時追求は、


トレード・オフの関係にあり、危険であると説いている・・・


グローバルなだけに、様々な戦略が想定できます。


さて、皆様はどのように判断されますかね・・・

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過去の事例を活用するのも有りですが、


現在の活きた案件、活きた企業を題材に、


どのような戦略が図られているかを考えると、


非常に面白くてしょうがない今日この頃です・・・



↑ありがとうございます・・・↑