オーシャンズ・・・
皆様こんにちは。
市場経済が飽和し、混沌とする中・・・
様々な企業が、
「レッドオーシャン」と言われる競争激化の市場ではなく、
競争のない市場の開拓を意味する、
「ブルーオーシャン戦略」を画策しようとしています。
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しかし、従来の事業軸からの転換は、
既存利益を損なう大きなリスクが伴い、
大きな組織がフレキシブルに動くためには、
困難を極めるのも事実です・・・
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それが、上場企業であれば、
「新事業への布石」のための組織再構築により、
既存事業の撤退を決意したとしても、
一部分だけをクローズアップした報道等によって、
「もうあの会社は駄目だ・・・」なんてことが伝染し、
株価の損失が出たり、企業価値を損ねる可能性もあるわけで・・・
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ちなみに、
現在、小生達が取り組んでいる、
「電波クリーニング」事業も、
市場の確立を目指し、
視界は良好なはずなわけで・・・
「ブルーオーシャン」であることを信じています。

↑ありがとうございます・・・↑
市場経済が飽和し、混沌とする中・・・
様々な企業が、
「レッドオーシャン」と言われる競争激化の市場ではなく、
競争のない市場の開拓を意味する、
「ブルーオーシャン戦略」を画策しようとしています。
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しかし、従来の事業軸からの転換は、
既存利益を損なう大きなリスクが伴い、
大きな組織がフレキシブルに動くためには、
困難を極めるのも事実です・・・

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それが、上場企業であれば、
「新事業への布石」のための組織再構築により、
既存事業の撤退を決意したとしても、
一部分だけをクローズアップした報道等によって、
「もうあの会社は駄目だ・・・」なんてことが伝染し、
株価の損失が出たり、企業価値を損ねる可能性もあるわけで・・・

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ちなみに、
現在、小生達が取り組んでいる、
「電波クリーニング」事業も、
市場の確立を目指し、
視界は良好なはずなわけで・・・

「ブルーオーシャン」であることを信じています。
↑ありがとうございます・・・↑