営業マンが思うこと 下 | 野菜ソムリエYasushiのもっと高いトコに行かんと

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金太郎アメみたいなヤツにはならないぞ! そんな感じのブログ???かなぁ

最近はかなり経費を抑える動きがとられてます


例えば


出荷ダンボール箱の質を落とす

ダンボール箱のリサイクル

物流外注の廃止

接待費の大幅見直し

などなど


これらは良しとしましょう

当然と言えば当然です


しかし


本社⇔支社への出張の日当はゼロ

展示会ヘルプに行ってるのに・・・行く人は赤字


展示会中のお昼支給もゼロ

展示会中はお昼なんてマチマチでそれもハードなんです

ちょっとした労いと思ってたのに・・・



まぁ

それもショウガナイ

ガマンしましょ!



でもね


我が社はグループ会社の中で

一番利益売り上げ上げてる会社

確かに数字は落ちてますが



なんで、他グループ会社より

締め付けがキツイのか?


まず

経営状態の悪い会社からのテコ入れでしょう!

そこをいじらないと

自分らがコツコツ削減してることなんて

スズメの泪ですよ



株主にアピールしたいんでしょう・・・か?

『我が社はこんなに努力してます』って

社員のホネをしゃぶって