基本的にはディスクワークなのですが、昨日は14:00から3時間。そして今日は13:00から5時間ポスティングを行ってきました。
上長曰く
たまには体使って汗かいてみようと・・・
夏にポスティング・・・・
けっこうつらいです。でも昨日はポスティング中から目をつけていた、かき氷屋さんに終わったら行くんだぁ！ということでジュースも飲まず我慢して、ポスティング終了。
でダッシュで喫茶店へ。
かき氷最高でした。
今日は昨日ほどまで暑くなく、またけっこう曇っていたのでラッキーと思っていましたが、結構顔がひりひりします。
あと2時間分残っていますが、あすも頑張っちゃいます。
8月に入ったらまた仕込みをやって、巻きに行かなければ・・・。
企画・段取り → 封筒づめ → 巻き
エリア選定は他の人にやってもらっていますが、我ながらたいしたもんだなぁと。
※こうでも自分で言っていないと、やる気が起きません（笑）
第二本業のeBayネタ最近すくないな・・・
明日はそっちで行こう！
明日も頑張ろう！
本業ネタが続いていますが・・・
お客様を紹介して、そのお客様が商品を購入すると購入した金額の数パーセントが紹介してくれた会社に手数料としてバックする。
※ずばり書いてもよいのですが、それだと私のやっている仕事がばればれになるので、今回のところはご勘弁を・・。
Aという会社がお客様を紹介してきた。うちの会社の商品に興味を持っているので、商品を見に行きたいとのことで、来店予約を受けた。・・・が結局都合が悪くなり、リスケすることになる。
数日たって、私から確認を入れたところ、まだ商品を見に行く日が、いろいろな理由があり、決まらないと連絡がある。そうであれば、こちらから日時投げさせてくださいと話しをし、快諾いただける。
どちらかの日程で決めてくるかと思っていたところ、Bという会社が同じ人の紹介をしてきた・・・。それも商品を見に来る日も決め打ちで・・・
ダブルブッキングである。考え方はいろいろあるにせよ、今回はもし購入に至ったとしても、最初に動いてくれたA社の案件にしようということで、B社には手数料は払えない旨を伝え、了承される。
でもって、無事商品を見に来られ、購入を検討することに。
A社から何らかのコンタクトがあるだろうと待っていたが、一向にない・・・。
現時点でA社のかかわりがうすく、B社マターで商品購入が進められているということは容易に予測できたので、A社に断りを入れることになる。
前置きがかなり長くなりましたが
相手に説明する際に
別のところからも紹介があり、購入の意思決定者と交流もある。今回は社内で検討した結果、B社の案件として扱うことになったので、ご了承いただきたい。
と言った説明をしたところ、それを聞いていた上長が
今の説明は俺が向こうの立場だったら、すごく気分が悪くなると・・・。今回のまずかった点として、
なぜ相手にげたを預けるようなトークに持っていかなかったのかと
私のいい方だと、人によっては頭に来る人もいるのではと上長の言葉・・・
なぜそのようないい方をしたのかと言うと、相手がゴネてきたときに、収拾がつかなくなる。であればいい方はよろしくないがトップダウン的ないい方がよいかなと思い、実行したのだが・・・
話の途中で、本案件については了解しました（≒ゆずりますよ）との話があった。であれば、なぜ相手もっとそう言わせるようなトークができなかったのか？
非常に悔やまれます。
断るときは、相手に対して不愉快な思いをさせない、配慮のあるトークが必要です。
まだまだまだまだまだまだです・・・
次は同じ失敗をしないように気をつけよう。
明日出社すれば、土日は休みだ！
明日も頑張ろう！
お客様を紹介して、そのお客様が商品を購入すると購入した金額の数パーセントが紹介してくれた会社に手数料としてバックする。
※ずばり書いてもよいのですが、それだと私のやっている仕事がばればれになるので、今回のところはご勘弁を・・。
Aという会社がお客様を紹介してきた。うちの会社の商品に興味を持っているので、商品を見に行きたいとのことで、来店予約を受けた。・・・が結局都合が悪くなり、リスケすることになる。
数日たって、私から確認を入れたところ、まだ商品を見に行く日が、いろいろな理由があり、決まらないと連絡がある。そうであれば、こちらから日時投げさせてくださいと話しをし、快諾いただける。
どちらかの日程で決めてくるかと思っていたところ、Bという会社が同じ人の紹介をしてきた・・・。それも商品を見に来る日も決め打ちで・・・
ダブルブッキングである。考え方はいろいろあるにせよ、今回はもし購入に至ったとしても、最初に動いてくれたA社の案件にしようということで、B社には手数料は払えない旨を伝え、了承される。
でもって、無事商品を見に来られ、購入を検討することに。
A社から何らかのコンタクトがあるだろうと待っていたが、一向にない・・・。
現時点でA社のかかわりがうすく、B社マターで商品購入が進められているということは容易に予測できたので、A社に断りを入れることになる。
前置きがかなり長くなりましたが
相手に説明する際に
別のところからも紹介があり、購入の意思決定者と交流もある。今回は社内で検討した結果、B社の案件として扱うことになったので、ご了承いただきたい。
と言った説明をしたところ、それを聞いていた上長が
今の説明は俺が向こうの立場だったら、すごく気分が悪くなると・・・。今回のまずかった点として、
なぜ相手にげたを預けるようなトークに持っていかなかったのかと
私のいい方だと、人によっては頭に来る人もいるのではと上長の言葉・・・
なぜそのようないい方をしたのかと言うと、相手がゴネてきたときに、収拾がつかなくなる。であればいい方はよろしくないがトップダウン的ないい方がよいかなと思い、実行したのだが・・・
話の途中で、本案件については了解しました（≒ゆずりますよ）との話があった。であれば、なぜ相手もっとそう言わせるようなトークができなかったのか？
非常に悔やまれます。
断るときは、相手に対して不愉快な思いをさせない、配慮のあるトークが必要です。
まだまだまだまだまだまだです・・・
次は同じ失敗をしないように気をつけよう。
明日出社すれば、土日は休みだ！
明日も頑張ろう！
SEO対策でパートナーにいわゆる内部修正の指示をこれでもかと言うくらいわかりやすい資料を渡した。
ところが・・・・
指示したとおりのことをやってくれていないではないかぁぁぁ
ホームページ担当者と私（宣伝販促担当）にて今回のことを上長に報告・・・
報告した後に上長が一言
伝え方が悪かったということは考えられないのか？
と私に返してきた・・・
仕切り直しで、再度依頼をすることになったのだが、今回の件をパートナーの担当者にメールで報告。
Ccに上長とホームページ担当者にも送って19（火）は業務終了。
で本日朝、上長から
相手に一番に何をどうしてほしいのかということが明確に書かれていない。指示したとおりのことをやっていないのであれば、具体的に記してあげるべきだが、それをやっていない。再度返信メールについてもCcで送るように。
実はもっと厳しいことがやさしく書いてありました（汗）
なぜこうなったのかをつきとめるには、一度会って話をしたほうがよいと思ったが、パートナーもできれば電話とメールで対応したいと返信してきたこともあり、会わずして再度仕切り直すことに・・・
本当に自分に原因はないのか？を考えて仕事するようにと・・・上長の言葉・・・
パートナーはSEOでは業界トップクラスの会社である。もう一度自分を見直してみようと思う・・・。
本日夕方、上長の宿題でもあったパートナーに返信メールをし、Ccで上長及びホームページ担当者にも送った。さて、明日（今日）はどうなることか・・・
毎日とにかくいろいろな信じられないことばかりである意味楽しいです（笑）
明日も頑張ろう！
ところが・・・・
指示したとおりのことをやってくれていないではないかぁぁぁ
ホームページ担当者と私（宣伝販促担当）にて今回のことを上長に報告・・・
報告した後に上長が一言
伝え方が悪かったということは考えられないのか？
と私に返してきた・・・
仕切り直しで、再度依頼をすることになったのだが、今回の件をパートナーの担当者にメールで報告。
Ccに上長とホームページ担当者にも送って19（火）は業務終了。
で本日朝、上長から
相手に一番に何をどうしてほしいのかということが明確に書かれていない。指示したとおりのことをやっていないのであれば、具体的に記してあげるべきだが、それをやっていない。再度返信メールについてもCcで送るように。
実はもっと厳しいことがやさしく書いてありました（汗）
なぜこうなったのかをつきとめるには、一度会って話をしたほうがよいと思ったが、パートナーもできれば電話とメールで対応したいと返信してきたこともあり、会わずして再度仕切り直すことに・・・
本当に自分に原因はないのか？を考えて仕事するようにと・・・上長の言葉・・・
パートナーはSEOでは業界トップクラスの会社である。もう一度自分を見直してみようと思う・・・。
本日夕方、上長の宿題でもあったパートナーに返信メールをし、Ccで上長及びホームページ担当者にも送った。さて、明日（今日）はどうなることか・・・
毎日とにかくいろいろな信じられないことばかりである意味楽しいです（笑）
明日も頑張ろう！