明日は新潟のさいかい産業さんへ

こんばんは(o^-')b
福山、広島、岡山でペレットストーブの
販売、施工を行っております
サンモルト代表の小川真平です。

昨日あんなブログを書いておきながら、
ちゃっかり更新してます（笑）

大雪から一夜あけた今朝。
恒例の朝ジョグをしたのですが、
路面、凍結してるところもしばしば・・・。
雪だるまもちらほら。


さて、明日はうちが扱っている
ペレットストーブのメーカー、
さいかい産業さんに行ってきます。

 

残雪がちょっと心配ですが、
まぁ、明日は大丈夫でしょう！

新工場のお披露目＆全国のペレット野郎が
一堂に会します（笑）

新潟に行くのは・・・大学生以来です。
広島からだと意外に遠い。

ま、気を付けていってきます(o^-')b



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株式会社サンモルト
広島県福山市鞆町後地26-125
TEL:084-982-3000　FAX:084-983-5675
【事業内容】
水まわりリフォーム、ペレットストーブ
水道・下水工事、LPガス・高圧ガス販売
シャディギフトショップ
【施工・対応エリア】
（広島県）
福山市、尾道市、府中市、三原市、庄原市
（岡山県）
笠岡市、井原市、浅口市
ホームページ：http://www.3malt.com/
メールアドレス：info@sunmalt.jp
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大雪の日に僕のブログはターニングポイントを迎えた

こんばんは(o^-')b
福山、広島、岡山でペレットストーブの
販売、施工を行っております
サンモルト代表の小川真平です。

いつものように6時に起床。
そして、外を見てビックリ！

朝ジョグどころの騒ぎじゃない（笑）
会社に行けるのか・・・？
と思いましたが、大丈夫でした。

 
鞆の弁天島、仙酔島も雪化粧

さて、こんな大雪の日に
2009年6月13日より始めた僕のブログは
ターニングポイントを迎えました。

僕自信、発信したい情報はたくさんある。

けれど、あり過ぎるがあまり、
伝わりにくい状況を招いている。

そこで、一度精査することにしました。

それぞれの情報と発信媒体の特徴が
生かせるよう見直していこうと。

今後の方向性はこうです。

小川真平（チェック社長）個人　⇒　フェイスブック
サンモルトのこと　⇒　フェイスブックページ
ペレットストーブのこと　⇒　このブログ
地元、鞆・福山のこと　⇒　新しいブログ

このブログがペレットストーブ専用になる
ということは、季節限定になります。

まぁ、でも、夏でも新しい情報はあると
思うので、不定期に更新していきます。

先週から始めた「チェックの100」。
これは蓄積する意味でも、このブログと
新しいブログでやっていきます。

2009年6月から約6年半。
そして、2012年12月からは
毎日更新してきました。

僕自身と会社の方向性を見極めるため、
ここで一旦、毎日の更新をストップします。

今まで僕のブログにお付き合いいただき、
本当にありがとうございました！
（・・・って、終わるわけじゃないけど）

一区切りだからね。一応。

引き続き、僕の情報発信をお楽しみに！

あ、ちなみに本日立ち上げた
新しいブログはこちらです。

チェック社長の地域活性化ブログ
http://sun-malt.com/

今後はこっちに比重を置いていきます。

こちらもお楽しみに！



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水まわりリフォーム、ペレットストーブ
水道・下水工事、LPガス・高圧ガス販売
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（広島県）
福山市、尾道市、府中市、三原市、庄原市
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ホームページ：http://www.3malt.com/
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アイデアが温泉のごとく湧き出るミーティング

こんにちは(o^-')b
広島県福山市でペレットストーブの
販売、施工を行っております
サンモルト代表の小川真平です。

今日は夕方から大阪で打ち合わせが2件。
楽しくなりそうですγ(▽´ )ﾂ


さて、火曜日に引き続き、翌日の水曜日は
月１の全体ミーティングでした。

 
ミーティング風景

今回はさんもると通信に今後封入していく
PRレターのアイデア出し。

PRレターってなんだ？と思われましたよね？
いわゆる、セールスレター。

ただ、セールスレターというと、
なんか、こう、売り込み色が強くなるので、
あくまで、「役立つ情報」「不を解消する」ベース
で、アイデアを出すため、そう名付けました。

それに1月～12月の季節の要素も加味していく。

議題、趣旨、ブレスト（ブレイン・ストーミング）の
ルール、タイムスケジュール
（1時間で必ず終わらせる）
を共有し、ブレストスタート！

あ、ちなみにブレストのルールを
おさらいすると・・・

①否定的なことは言わない
②アイデアを惜しみなく出す
③結果を出すという強い意志を持つ

以下、ブレストの流れ。

いつ（1月～12月）
↓
自社の商品、サービス
↓
こんな"不"が、こう"解消"する
↓
それを誰が必要としているか
それにより誰が喜ぶか

という流れでブレストを行う。

いつものようにワールドカフェ方式。
Aチーム、Bチームに分かれ、
進行役を1名決め、
4人1テーブルでブレストを行う。

例のごとく、僕は参加しない。

 
模造紙にアイデアを惜しみなく出す

今回、おもしろかったのは
AチームとBチームで取っ掛かりが違ったこと。

さきほど挙げた進め方を全員で共有してから
ブレストをスタートしたのですが、
チームの個性が出た。

Aチームは自社の「商品・サービス」が
どの季節、どのシーン、誰に役立つか。
をベースにアイデアを出していく。

Bチームはまずその季節にどんなことが
起こるか。季節のイベントだったり、
その季節ならではの"不"だったり、
そこから、自社の「商品・サービス」が
どう役立てるかを考えていく。

Aチームの手法だと、
誰が喜ぶか（届ける相手）が明確になる。

例えば、ちょっと専門用語になりますが、
単機能の給湯器をフルオートにすることで
家事の手間が省け、奥様が喜ぶ、など。

Bチームの手法だと、
既存の商品・サービスの枠を超えた
アイデアが出てくる。

例えば、海水浴シーズンに浮き輪などを
洗うために屋外に水栓があったら
便利ではないか？など。

チームで出たアイデアはまとめて、
全体で発表し、全体で共有する。

 
Aチームの発表

丸めた模造紙を指揮棒に見立てる（笑）

 
Bチームの発表

ここでの収穫は、今まで発表しなかった人、
苦手な人が前に出て発表したこと。

お菓子を食べながら、珈琲を飲みながら、
リラックスした雰囲気で、
少人数でアイデアを出していく。

チャレンジする、何かを生み出すという、
場の雰囲気もとっても大事。

堅苦しい"会議"では、個性を消してしまい、
意味のあるミーティングはできない。

今月のは、なにより、僕自身が勉強に
なったミーティングでした(b^-゜)



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