皆さん、お疲れさまです。


皆さんはどのような週末をお過ごしでしたか?




僕にとって 12134日目 となりますが、


「それいけ!アンパンマン シャボン玉のプルン」


の映画を観てきました。


 

  日齢計算はこちら からできます。



毎年夏に映画が上映され、


ロードショーで観るようになって、4年目。




88歳になっても 今なお現役の やなせたかし さん


原作のお話は メッセージ性に溢れ、


さわやかな感動を与えてくれます。




今年のテーマは、


「自分を信じて あきらめないこと の大切さ」、


「人それぞれ その人なりの長所がきっとある」


といったものだと思います。


とても共感。




いつもの事ですが、


ばいきんまん も ホラーマン も とってもお茶目でした。




ところで、


お話だけでなく、


歌の歌詞もやなせさんが書いていますが、


やっぱり「アンパンマンのマーチ」、


すごいな と思います。



 何のために生まれて


 何をして生きるのか


 分からないまま終わる


 そんなのは嫌だ



 何が君のしあわせ


 何をして喜ぶ


 答えられないなんて


 そんなのは嫌だ



今日は やなせさんの愛に包まれた1日。


tea-breadさん もいつも言われてますが、


自分を信じて頑張ろう、と思います。



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今朝、ストレッチの後、軽く走りました。




やみくもに 心肺機能を鍛える とか


根性を鍛える とかではなく、


体を動かすことにより、


自分の体と会話していきたいと思います。




スピードスケートの 清水選手は、


筋繊維の1本1本と会話しているとか。




そこまでは なかなか行けないと思いますが、


会話をしていく事で、


バランスの良い体を作っていきたい。




ということで、このランニング、結構重要視してます。



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ダン・S・ケニディーさんの 「大金持ちをランチに誘え!」


を読みました。




成功するための 唯一の行動原則


「思ったらすぐに行動すること」の大切さについて


述べられている本。




行動に移す、移さない がすべての分かれ目だと。


肝に銘じたいですね。




具体的手法の中で、


心に響いたのは、


解決策を1つ実施するのではなく、


「思いつく限りの解決法を(もし30個なら)全部実施しなさい」


というもの。




また、表題にもある


「自分より優秀な人を ランチに誘う」


こと も実行していきます。


 

  皆さんと、お互いに影響を与え合っていきたいです。

  感想等、何でも言ってください。


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 大金持ちをランチに誘え! 世界的グルが教える「大量行動の原則」/ダン・ケネディ


 

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 【今週読んだ本】


 「おいしいもの、届けます」 : 猪口 ゆみ


 「暁」 : 石井 久代


 「彼はいかにしてマネージャーから


  リーダーへ成長したか」 : アラン・プライス


 「最初の一言をどうかけるか」 : 草加 大介


 「好きを仕事にする本」 : 金盛 哲二


 「大金持ちをランチに誘え!」 : ダン・S・ケネディー


皆さん、お疲れさまです。


どのような週末をお過ごしですか?


 
  
  (やっと実物 撮れました)



僕にとって 12133日目 となりますが、


朝は、テニスをして、


その後 子供達と図書館へ。


そして 夜は 近所の公園で開催されたお祭りへ。


 

  
  (日本の夏を感じられて 気持ちよかった)



今日、一番嬉しかった 出来事は、


先週のテニスの試合を勝ち残った Yさんが、


今日の本選で 3位となったこと。

 



市民大会の上位常連レベルの中で競り勝って3位。


僕も本当に嬉しい。おめでとう。




彼は、いろいろな面で ものすごいポテンシャルの持ち主


だと思いますが、


自分を過小評価 する面がある様に思え、


もったいないな、と常々思っていました。




でもきっと、


想いを持って 自分を信じて 戦った結果なんだよね。




自分を過小評価、


僕自身にも言えること だと思ってます。


尊敬するS部長から、指摘をされます。


人の事は 分かっても、

自分の事は なかなか分からないものですね。




自分を信じる。


自分を信じて 飛躍していくために


今まで 当たり前となっている物事を見直してみる。




結構、頑張っている。


ちょっと うまくいっている と感じられるときが 危険な場合もある。




そんな気持ちもあり、


Yさんとのテニスは しばらくお休みします。




今日の 当たり前が、


明日の当たり前だとは 思わない。




そうすると、今の一瞬が 限りなく輝いて感じられます。


今日のお祭り 素晴らしかった。



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金盛哲二さんの 「好きを仕事にする本」 を読みました。




自分の好きなことを 突き詰めて起業する


「趣味起業」について 書かれた本。




なるほど、と思ったのは、


ビジネスモデルを考えるとき、


まず、「嫌いなこと」 と 「出来ないこと」を明確化し、


それ以外の要素で モデルを組み立てる ということ。




僕の場合は、


「使命」みたいなものも 組み込んだ形で 考えたいですが、


確かに 楽しく仕事をしていくための前提ですね。



具体例も多く、


筆者の人柄自体にも 惹かれる面もたくさんありました。




明日はどんな1日にしましょうか。


皆さんの日曜日が実り多いものになりますように。


それでは。



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  "好き"を仕事にする本/金盛 哲二


  

皆さん、おはようございます。


新しい朝を迎えています。




昨日は僕にとって 12132日目 となりますが、


会社が休みでしたので、


ホタルの鑑賞会に行ってきました。


  日齢計算はこちら からできます。




5月に このトピック でもご紹介した湿地帯


が 毎年約10日間のみ 夜間解放されます。


 


金曜の晩なんで、こんなところ誰もいないだろう、


と想像してましたが、


実際はすごい人で ちょっとびっくり。




でも、


周囲には電灯もなく、


月明かりのみ に照らされた湿地の中のホタル


は本当に幻想的だった。




初めて ホタルの実物を見る子供達も、


僕が飛んでいるホタルをつかまえて、


彼らの 手の上に乗せてあげると 大喜び。




行ってよかったな、と思います。




話は変わりますが、


仕事にしても プライベートにしても、


自分なりの「想い」をもって行動しないと


成長しないし、何より 楽しくないな と感じています。




かといって、とりわけ想いを持てない時もあると思います。




そんな時は 先日から書いていますが、


視点を上げてみる。




仕事であれば、


今まで「課」の視野で仕事を考えていたものを


「部(部長)」の立場だったら、どう捉えられるのか 考えてみる。




「部」から「本部」へ、


「本部」から「会社」へ、


「会社」から「業界」へ、


「業界」から「日本」へ、


「日本」から「世界」へ、


「世界」から「地球」へ 視点を上げながら、


その本質(≒意義)を考えていく。




そうした時、


「やらなければならない」仕事が


いつしか「やりたい」仕事に変わっているから不思議だ。




「僕がやらないで誰がやる」なんて思えたりする。




有限な時間の中、


出来る限り高い視点で、想いを持って 生きていきたいな、


と思っております。




良い週末をお過ごしください。


それでは。


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皆さん、おはようございます。


新しい朝、元気にスタートさせたいですね。




昨日は僕にとって 12131日目 となりますが、


会社の同期であり、


毎週金曜夜 のテニスの練習相手


である K君 と飲みにいきました。



  日齢計算はこちら からできます。



人間的に とても尊敬できる K君との時間はとても有意義。


リラックスできると共に、刺激になります。




彼の 持って生まれた誠実さ・正直さ はオーラとしてにじみ出ていて、


周りを安心させます。




そして、諦めないで 努力を継続するところ、


成果を信じながら、


(他力本願ではなくて)自分の出来ることを常に考えているところ、


すごいな、と思います。




やりたい、と思うことへの情熱がすごい。


彼の情熱は一番は 趣味(テニス・ウインドサーフィン・ギター など)


に向けられているが、


「プロとして 教えられるレベルになりたい」というイメージを持って


努力している。




実際、社会人になって始めたテニスも、僕よりも上のレベルにある。




お互い発展途上の身として、刺激を与え合える関係でいよう。


これからもよろしくね。



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アラン・プライスさんの


「彼はいかにしてマネージャーから リーダーへと成長したか?」


を読みました。




主人公のマーク が リーダーへと成長していく過程が、


物語として語られており、


非常に読みやすく、かつ たくさんの気付きを得られました。




僕の解釈では、


リーダーは 夢を語り 新しい道自体を創り出す人


マネージャーは 道を歩くのに最適な方法 を考え 実行する人


といったところでしょうか。




リーダーには、


「リーダーシップに対する独自な明確な定義」が必要


と述べられています。




僕も、


手帳に 「リーダーシップの定義」欄 を新設しました。


これから 常にブラッシュアップしていきます。




また、


世の中を変えるためには、他人をリードすることが必要で、


そのためには 社内の人の事を 良く知っている必要がある、


知ろうとする必要がある こと


を教えてもらいました。




自分のもつ力と限界の両面をしっかり認識するために、


「自分が人をどのようにインスパイアしているか」


を知ることが有効 なことが分かりました。




そして、


マークの妻 ジーンから 彼にあてたメールが心に響きました。


一歩踏み出す勇気をくれました。


抜粋します。



 マークへ


 誰もが、荷物を詰めて海岸まで歩き、新しい世界に向けて

 船出する夢を見るところまでは たどり着きます。

 でも実際に船出する人はわずかです。


 多くの人が夢の中で迷っているだけで、決して行動には移しません。

 

 多くの人が、荷物を詰め、そしてほどいて、また詰めているだけで、

 決して海岸まで歩いていきません。


 多くの人が、海岸まで歩き、そよ風と眺めを楽しみますが、

 結局は家に戻ってきます。


 多くの人が、船に乗り、食料を積み、地図や計器をチェックしますが、

 いかりを上げることはありません。


 多くの人が船出をしますが、振り返って陸地を眺められる程度の

 ところまでしか行きません。


 陸地から完全に離れ、沖へ出ていくものはわずかです。

 彼らはより深い流れに乗り、彼らを呼ぶ星を追って、

 新しい世界にたどり着くのです。


 私たちも新しい世界へ船出しましょう。

 一緒に新しい世界にたど着きましょう。



新しい世界の地図は、皆それぞれ持っているはずです。


今日という日が、新しい世界へ向かう一歩


になりますように。


それでは。


  皆さんと、お互いに影響を与え合っていきたいです。

  感想等、何でも言ってください。

  皆さんをはじめ、たくさんの人に出会いたいです。

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 彼はいかにしてマネージャーからリーダーへと成長したか?/アラン・プライス


 

皆さん、1日お疲れさまでした。


只今帰宅しました。




今日は僕にとって 12130日目 となりますが、


10人の同期が集まり、


転職するA君の壮行会を してきました。



 日齢計算はこちら からできます。




彼の 新たな職場は 大手商社。


経営者への道を目指す観点から、


ビジネスを身近に・シビアに 勉強できる商社


を次なるステップとして選択した との事。




会社の事は好きだけれど、


一生を共にすることは出来ない、と考えているとのこと。


自分と共通する面があるな、と思います。




意思を持って、次のステップを選んだ彼


に敬意を払います。




お互い、経営の道を志す者として、頑張っていこう。


これからもよろしくね。




最後に、みんなでA君を胴上げ。


やっぱり 同期っていいな、と改めて思いました。




ところで、


昨日の 「視点を上げる」のトピック でも書きましたが、


朝の時間を 極限まで 有意義に使うこと


にこだわっていきます。




時間を有意義に使うとは、


言い換えれば


「時間 対 効果」の高い行動を選択していく、


「時間 対 効果」をさらに上げるためにどうすればいいか考える、


ということ だと思います。




今 自分が行っていることが、今後にどうつながるのか、


どの程度、現状を変える力があるのか


を常に意識していきます。




間違っても 朝の貴重な時間帯に


「少年サンデー」なんか読まない(笑)。




時間対効果(≒自分の時給) の認識は、


経営者には必須だと思います。




自分の給料に見合わない仕事は、


誰かにまかせる か 止めてしまう。




今から この観点を磨いていきたいと思います。




皆さんの明日が有意義なものになりますように。


それでは お休みなさい。


  皆さんと、お互いに影響を与え合っていきたいです。

  感想等、何でも言ってください。


  皆さんをはじめ、たくさんの人に出会いたいです。

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