こんばんは。


今日1日 お疲れさまでした。




かなり ご無沙汰してしまいましたね。




体調のほうは やっと回復してきた感じです。


先日も書きましたが 普通に過ごせていることに感謝です。




さて、


このトピック にも書きましたが、


mixiの コミュニティー内で


「目指したい(最高の)保育とは?」というテーマで


主に 現役の保育士さん・幼稚園教諭の皆さん


とやり取りさせていただいています。




ある保育園の 経営者 兼 園長 の方から 投稿をいただきました。




書かれている内容自体は


前回 僕がまとめたものと 大きくは変わらないですが、


深みが全然違うのです。




保育園経営 という枠を超えて


生き方そのもの の域に感じました。


そう、こんな風に生きていきたいのです。




・保育園は 可能性を職員自身が学ぶ場所 ・ 思い出す場所


・保育園は 子どもが らしく過ごす 場所


・保育園では 子どもが先生であるということ


・保育園は 保護者の味方になる 場所


これらの言葉が 心に刻まれます。




勉強させていただいております。


そして 随分イメージが整理できました。


ありがとう。




皆さんにも 全文シェアさせていただきます。


よろしければ 目を通してみて くださいませ。



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はじめまして。○○と申します。
気になりながらも時間がなく、やっとすこし時間ができました。
参加させてください。
じゅんさんの聞きたい内容とズレているかもしれませんが、

初めてコメントさせて頂くので聞いて頂けるとうれしいです。

わたしは24時間保育園をしています。

はじめて5年目。様々なことで学ばさせていただいています。

「最高の保育」ではまだまだありませんが、学んだこと、大切にしていることを
今回ははなさせてください。
(最高の保育園像は日々生まれていて、将来できたらいいなとわくわく中です。

場所・空間・つくり・人・経済的なものが全て必要な私の「夢」ですね。

今は限られた「環境」のなかで、そこに到達するための引き出しを毎日もらっている感じです)

園長兼経営者として学んだこと。それは自分の中に部屋を二つ持つことです。
園長は現場監督。経営者はオーナー。どちらに偏りすぎてもうまくいきません。

保育園は人が交わる場所であり、その中心が子ども。
そこにはエゴや立場、プライドはなくていい。楽しむことだけ(共感)がほしい。と感じます。
そして職員が楽しめない保育園は「子どもにとってはただの過ごす場所」になってしまう。

私のモットーにしていることはまずは「職員が毎日楽しみにくる場所であること」

その保育園の根っこになると思っています。(私の考え方なのでズレているかもしれませんが。)
「楽しむ=好き勝手」ではなく、「可能性を職員が学ぶ場所、思い出す場所にしたい」ということです。

自分という人間を思い出した職員や子どもたちと共に可能性を実感した職員は、

自然に「楽しみ、導くこと」を探していける様になります。そんな職員をみて、私がわくわくするのですが^^


次に保育園では「子どもが先生」であるということ。
子どもたちは遊びの原石を毎日保育園に持ってきます。

その子にとってそのとき必要で、その瞬間きらきらしているものを保育園に落としていきます。
その原石を私たちは「エゴ(こんな子どもが理想的、まとめていく集団保育がすばらしい・・・などなど)」や

「立場(怪我をさせない、トラブル起こさない、保護者を心配させない・・・などなど)」で別の場所へ置き換えたり、
形を変えて子どもに返してしまっては、「子どもが”らしく過ごす”場所」ではなく、

「子どもがここでも大人に合わせた過ごし方を学ぶ場所」になってしまうのではと思います。

私たちが専門として学んだことは「発展させるための引き出し」だと思います。
「~がしたい」と子どもがどんどん言いにくる。

職員はその子どもの要望に応えるために「引き出し」を使って「環境をつくることができる」から

専門なんだと思います。
また、ある子どもが発想して何かをしている。

「その動きが楽しいのね・・・。なるほど・・・」と原石をもらい、そこに味付けをして「集団遊び」に発展させる。

そして○△□の個性のある職員がいるからこそ、子どもたちは自分の感覚で

「こんな大人もいるんだな~」「この先生は~だな~」と自分で甘える術や判断する術を学んでいくと思います。同じ考え同じ感覚同じ大人は子どもと同様いないということ。

これは現代社会に生きる子どもだからこそ学んでほしいと思っています。

守ることだけが大切だとは思わなくて、判断すること。考えることを提供することも大事かなと思っています。

(いつか恩師がきっかけで学生が無差別に大人を刺した事件がありましたね・・・)

子どもの場所だからこそ子どもが先生。

それは「今日どんなことするの??」「どうして~なの?」

いつでも子どもが私たちに「もっともっと!」と要求してくるから、

先輩よりも園長よりも「先生であり、厳しいな~」と思うのです。

楽しい!おもしろい!という感覚は子どもには敵いません^^

そして保護者の味方になる場所。
24時間保育園では本当に様々な方と出会います。(24時間でなくてももちろんそうだと思います)
色々な状況がありますが、子どもに対し身近にいる大人が少なすぎます。

これまでおじいちゃん、おばあちゃん、近隣の方々と共に子育てしてきた時代から、

保護者にとって確かに味方になってくれる存在が、最近は少ないということです。
そんな状況で子育てをしている保護者の方々にとって「保育園」が味方になって
家庭支援をしていくこと。

親のように体調を気遣い、励ます。子どもの成長を共に喜び合い、

共に子育てに悩む。そして保育園のなかで「保護者に代わり、子どもと向き合い、奮闘する」
求められることも増えてきましたね。

・・・・まとまりがなく、すみません。

「大切にしていること」は

「人が交わる場所・子どもがらしく過ごせる場所・可能性に満ちた場所」だということ。ですね。

おはようございます。

じゅんです。

今日も変わらず 目が覚めたことに 感謝ですね。



今週、心身共に体調を大きく崩しております。

やりたいことの3分の1も出来ていない感じ。



いただいたメッセージ・コメントには

後日 しっかり返信させていただきますね。


今日は千葉の山の中に癒しに行ってきます。


良い週末をお過ごしください。

それでは。

皆さん、お疲れ様です。


今日も 変わらず過ごせていることに感謝です。




ところで、


最近mixi,始めました。




コミュニティー内で、


「目指したい(最高の)保育とは?」というテーマで


主に 現役の保育士さん・幼稚園教諭の皆さん


とやり取りさせていただいています。




情熱をお持ちのたくさんの方から ご意見をいただき


感謝・感謝です。




園児一人ひとりの状況に合わせた対応をし、


日々向上を目指して反省しながら


ご自分の保育感を育てている方


が数多く 本当に頭が下がります。




そんな保育士さんが 生き生きと働ける職場であれば、


きっと子供たちも 笑顔で過ごせるのでしょう。




現時点での意見に過ぎませんが、


園の運営(経営)に大切なこと はこんなことかな、


と思っています。


 ・園長(経営者)が子ども達を愛していること


 ・保育士さんが夢を持って 生き生きと仕事が出来るように


  保育士さん自身の 個性と長所を認めてあげること


 ・園全体で 学びあう雰囲気となる様に、


  風通しの良い組織 を創ること


 ・保護者の方と一定の 信頼関係が築ける様に


  担当の保育士さん(の手が回らない部分を)をフォローすること




事業計画書を書いていると、


売りとして 様々な習い事 などの飛び道具 を設定したくなりますが、


それはそれとして、


やはり保育の質を高めることが 本質ですね。


原点に戻った気分です。




皆さんに 本当に感謝です。




お読みいただきありがとう。


今日も良い一日にしましょう。


それでは。

皆さん、おはようございます。


今日も 変わらず目覚められたこと に感謝です。




報告が遅くなりましたが、


「溝口式バイオリズム」 に基づく 分析・アドバイス


を受けてきました。


とても 実りが多いものになりました。




そもそも、


占いの類 は勿論、


カウンセリング・セラピー と名のつくものでさえ


まったく興味がなかった僕が


何故 アドバイスをもらおうと思ったか。




それはまず、


宇宙の大きな流れ、その中での自分の存在の小ささ


を感じる中で、


「流れに身をゆだねる という感覚も大切」だな、


と思うようになったから。




また、


僕は 今まですべてのことに 全力投球しようと


し過ぎていた様に 感じています。




だから、


「力の入れどころ・抜きどころ」


の ひとつの指針が欲しかったから。




最後に、


セラピストの Mさんが 信頼に足る人物だったから。




そんな こんなで 初体験してきました。



自分なりの収穫であった 3点を 書きたいと思います。




①力の入れどころ・抜きどころ について



 僕の特性は 「F1エンジン」とのこと。


 極めて強い直進性 を持つのとともに、強い制動性も 持ち合わせる。


 うまくやらないと 力の効率が悪くなる ということでしょう。



 ・例えば1日の中では、 13時~15時・17時~19時は、


  少し力を抜いて 充電にあてたほうが良い とのこと。


  意識することで リズムが生まれ 好影響が出るのでは と思います。



 ・職能適正として、


  「営業・販売・接客」は不得意とのこと(悲しい)。


  この分野は必要なことですので 努力は続けますが、


  他の得意な分野を伸ばすことを考えることが 必要だと思いました。



  また、


  営業が得意な人を尊敬し、その人の力を借りること


  も大切だと 認識し、日々意識していきます。




②今あるものに感謝・とりあえずやってみる



  特性として、


  何事も頭で考える・石橋をたたいても渡らない・完ぺき主義


  だということ。


 
  物事のマイナス面に着目する傾向がある と思うので、


  足りないこと よりも


  「今あること」に注目して まずは感謝すること を大切にしていく。



  また、


  まずはやってみる・やりながら考える 姿勢も大切にしていく。


  


③開業の時期について



  自分の中では2つのパターン をイメージしていたのですが、


  Mさんから 提示されたスケジュールは


  その2つ と まったく同一のもの。


  シンクロに感謝するとともに 自信を深めました。




Mさん、ありがとうございます。


今後ともよろしくです。




もし ご興味がある方 がいらっしゃいましたら、


ご紹介させていただきます。ご連絡ください。




お読みいただき ありがとう。


皆さんの今日が 素晴らしい1日になりますように。


それでは。

おはようございます。

じゅんです。



一昨日の晩から体調が悪く、

風邪のウイルスが 副鼻腔をはじめ

色々なところに炎症を巻き起こしている模様。



こんな時こそ

「今ここにいること」に感謝っす。

苦しいのも 生きている証拠ですものね。



土曜日に 「バイオリズム分析」なるもの

を受けてきました。



気付き や 発見 がたくさんありました

という話は 今晩アップする予定です。



今週も 良い出会いに恵まれますように。

お読みいただきありがとう。

それでは。