不動産経営コンサルタント山口卓二CPMのブログ
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先日私が所属しているIREM JAPANの理事会が行われました。


IREM JAPANは、アメリカのIREMが認定している『CPM』という賃貸経営管理の資格を持っているメンバーで構成されている組織で、その資格保有者は、主に不動産投資のアドバイザーとして全国で活躍しています。


もちろん私も『CPM』を保有していますが、今期は、その団体の理事をさせていただいております。

今回の理事会が最後のお勤めになります。


今回は、たくさんの議題の中から、『NOI率』についてお話したいと思います。


ようやく第1回の全国賃貸住宅NOI率調査報告書が出来上がりました!


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『NOI率』を語る前に、まずNOIって何?というところからお話しますと、

NOIとは、満室の賃料等の収入から空室期間の損失や運営する費用等を差し引いた残りの手取り収入のことを言います。


つまり、営業純利益ということですね。

NOI(営業純利益)=満室の賃料収入-(空室損+運営費)で計算します。


私たちは、よく賃貸住宅の収益を図る基準として満室(想定)家賃を用いて、表面利回りを出していました。

しかし、人口減少やデフレ等の影響により空室や運営費が増大し、満室家賃と実際の収入の差が広がってきている中で、手取りの収入で収益を見る、つまりはNOIで収益を図る、というようになってきました。


そこで必要なのが『NOI率』という指標。


これは、満室時の賃料収入に対して現状の収入の割合のこと。


『NOI率』は、手取り家賃収入(NOI) ÷ 満室時賃料等の収入

で計算できます。


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例えば、江坂駅周辺のRC単身用物件の運営費や空室損などを引いた金額(NOI)が750万円で、満室想定家賃が1000万円なら、NOI率は75%ということになります。


このNOI率が分かると、それに表面利回りを掛けるとキャップレートがでますよね。

表面利回りが10%と表示されている物件に、NOI率75%を掛けると=7.5%


これが実際の利回り(NOI利回り)ということです。


NOI率がわかることで、検討している収益物件のNOI利回りがわかる。

これは、検討する上で有難い指標ですね。


この指標を調査することで、たくさんのポイントが見えてきました。


地域の違いがはっきりしていることは当然として、ワンルーム、ファミリーでも違いはあるし

構造でも、設備でも変わってきます。


これを利用すると、これから不動産投資を検討している方にとっては、投資戦略を立てやすくなりますね。


これは、すべてIREM JAPANに所属し、『CPM』という資格を持っている我々だけが持ち得ているデータです。

これから不動産投資を検討している方、もうすでに投資を始めてるが相談相手を探しているという方は是非CPMを保有しているIREMメンバーにお問い合わせしてくださいね。


もちろん当社への問い合わせ、大歓迎です!!












大阪府吹田市の築後25年のファミリーマンションのフルリノベーションが完成しました。


エントランスのイメージを変え新たなイメージでリスタートです。
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古くからの煉瓦を残し、ロンドンの古くからある街並みをイメージコンセプトとして

仕上げています。


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マンションのネーミングも「エコーハイツ」から「リリアン千里南」に変更しています。



「リリアン」といネーミングの意味は、


新しく生まれ変わったマンションに住む方々が、「絆」を再認識し、最小単
位の絆を基礎として、多くの人との絆を深める家をめざしています。

 マンションオーナー様に対しては、リノベーション、リフォーム、リサイク
ルの提案として、お客様との「絆」を深め、末永く安定して住んで頂くマン
ションの提供を意味します。


 住んで頂くお客様に対しては、自分を中心とした「絆」の再構築をして頂く
安住の地を意味します。
 

そういう意味を持たせた今回のリノベーション提案。


ご理解いただいたオーナー様に感謝いたします。






朝から雪が降る中、第29回未来塾を開催しました。


今回は、大阪ガスさまに協賛いただき、千里万博の『DILIPA』で空室セミナーと最新のガス設備の見学会を行いました。


たくさんのオーナー様に感謝の気持ちを込めてご挨拶させていただきました。


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その後、『DILIPA』館内のご案内。

最新の設備が展示されていました。



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さすが、今、賃貸マンションでも最も注目されている設備であるミストサウナの体験!

古くて空室の多いファミリーマンションだと、ミストサウナを導入することで改善する

可能性は大いにありますね。



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大阪ガスさまメインのガスキッチン。

ここでみなさんで作った「ラスク」、おいしかったな~

私はいただくだけでした^^;


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仕事を忘れてすっかりお腹いっぱいに・・・

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私の大親友、リプロス株式会社  松尾社長に講演をお願いしました。

さすが!わかりやすくお話しいただいて感謝しています。

オーナーさんへの大阪名物のお土産、気配り本当にありがとうございました。


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セミナー後は、隣のホテル阪急エキスポパークでランチビュッフェ!

たくさんのオーナー様と親睦を深めることができました。

最後までご参加いただきありがとうございました。



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料理も豪華で、ほんとに美味しかった~



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未来塾も来月より30回になります。

これからも不動産オーナー様のお役に立てるよう更に改善して行きます。

どうぞよろしくお願いいたします。