ここ数年、「副業」や「スキルアップ」という言葉を耳にする機会がかなり増えました。
会社の仕事とは別に収入源を作る人や、自分のスキルを活かして働き方の幅を広げる人も増えている印象があります。
私自身も、そうした働き方について興味を持つようになりました。
ただ最初に感じたのは、とてもシンプルな疑問でした。
「副業って、何から始めればいいんだろう？」
SNSを見ていると
・動画編集
・SNS運用
・プログラミング
・マーケティング
など、さまざまな副業情報が出てきます。
ただ、その情報量が多すぎて、逆に迷ってしまうこともありました。
そんな中でよく見かけたのが
オンラインスクール
という学び方でした。
副業に興味を持ったきっかけ
副業について考え始めたきっかけは、周囲の働き方の変化でした。
友人の中には
・SNSをきっかけに仕事が増えた人
・デザインの副業を始めた人
・動画編集で案件を受けるようになった人
など、会社の仕事とは別の形で収入を作っている人が少しずつ増えていました。
それを見ていて感じたのは
「スキルを持っている人は強い」
ということでした。
もちろん会社の仕事も大切ですが、それとは別に自分のスキルを持っている人は、働き方の選択肢が広がっているように見えました。
副業スクールという存在
副業について調べていると、オンラインスクールの存在をよく見かけるようになりました。
オンラインスクールといっても、実はかなり種類があります。
例えば
プログラミングスクール
エンジニアスキルを学ぶスクールです。
IT業界への転職を目指す人も多いようです。
動画編集スクール
YouTubeやSNS動画の編集スキルを学ぶスクールです。
SNSマーケティングスクール
SNS運用やマーケティングを学ぶスクールです。
ビジネススクール
営業やマーケティングなど、ビジネス全体を学ぶスクールです。
副業スクール比較
副業スクールを調べてみると、それぞれ学べる内容が違うことが分かりました。
正直に言うと、最初は半信半疑でした。
副業というと、
・単発の仕事
・アルバイト型
・スキル販売
このようなイメージが強かったからです。
しかし、あるオンラインスクールをきっかけに
「クラスター型ビジネス」という考え方を知りました。
その中で出てきたのが
MDSクラスター代理店
という仕組みでした。
実際に調べていくと、
・スキル販売ではない
・労働型ではない
・広告型でもない
少し違ったビジネスモデルでした。
結果として私は
収益の作り方の考え方が変わりました。
副業モデルの違い
従来型副業
労働 → 報酬
（作業型）
例
・アルバイト
・データ入力
・動画編集
・ライター
クラスター型
仕組み → 収益
（構造型）
例
・代理店
・プラットフォーム
・スクール
副業でよくある悩み
副業を探している人の多くは
こう感じていると思います。
・何から始めればいいかわからない
・スキルがない
・時間がない
・続かない
私も同じでした。
SNSを見ると
・動画編集
・SNS運用
・プログラミング
・AI副業
など様々な情報があります。
しかし問題は
どれも「作業」だったことです。
作業を止めると収益は止まります。
これは本業と同じです。
クラスター型ビジネスという考え方
UR-Uオンラインスクールの中で
紹介されていた概念があります。
それが
クラスター型ビジネス
です。
これは
複数のビジネスを
一つの経済圏として構築する考え方です。
例えば
・SNS
・代理店
・スクール
・コンテンツ
これらを繋げることで
一つの収益構造を作ります。
この構造を理解したとき
私は初めて
「副業＝作業」ではない
と知りました。
MDSクラスターとは
MDSクラスターは
UR-Uオンラインスクール内で紹介されている
収益制度の一つ
です。
特徴としては
・紹介型ビジネス
・コミュニティ型
・継続型収益
この3つです。
収益構造
ユーザー参加
↓
コミュニティ
↓
学習
↓
収益制度
単なる紹介制度ではなく
コミュニティを中心にした収益構造
という点が特徴でした。
実際に感じたメリット
実際に調べたり参加して感じたのは
次の3つです。
① 個人でも参加できる
多くのビジネスは
・法人
・資金
・スキル
が必要です。
しかしこのモデルは
個人参加が前提
です。
副業として始める人も多いそうです。
② 学習環境がある
普通の代理店制度は
「売ってください」
で終わる場合も多いです。
しかしここは
スクールがある
という点が特徴でした。
・マーケティング
・SNS
・ビジネス
などが学べます。
③ コミュニティがある
一番大きいのは
コミュニティ
です。
副業で一番多い失敗は
孤独
です。
・誰にも相談できない
・情報がない
・続かない
しかし
コミュニティがあると
継続しやすいと感じました。
副業失敗の原因
孤独
↓
継続できない
↓
収益化できない
コミュニティ
↓
継続
↓
成長
↓
収益
実際の活動内容
実際にやっている人を見ると
活動内容は様々でした。
例えば
・SNS発信
・ブログ
・コミュニティ参加
・情報発信
などです。
必ずしも
「営業」
という感じではありません。
むしろ
情報共有
という印象でした。
SNSでよく見る活動
SNSを見ると
以下のような発信をしている人が多いです。
・ビジネスの学び
・副業の気付き
・働き方
これは
「広告」
というより
経験の共有
に近いです。
発信モデル
体験
↓
SNS
↓
共感
↓
コミュニティ
↓
参加
収益制度の考え方
収益制度についても
少し調べてみました。
特徴は
コミュニティ型
です。
つまり
個人の営業ではなく
コミュニティの成長に伴って
収益も生まれる仕組みです。
従来代理店
営業
↓
契約
↓
報酬
クラスター代理店
コミュニティ
↓
成長
↓
価値
↓
収益
収益の考え方が変わった
ここで
私の考え方が変わりました。
それまで私は
作業型副業
しか知りませんでした。
しかし
構造型収益
という考え方を知りました。
まとめ｜「副業」ではなく「経済圏」という視点を知って感じたこと
今回、クラスター型ビジネスという考え方に触れたことで、
自分の中にあった「収益」に対するイメージが大きく変わりました。
それまでは、
収益＝労働の対価
という考え方が当たり前でした。
何かしらの作業をして、
その対価としてお金をいただく。
これはとても自然で、
多くの人が当たり前に受け入れている考え方だと思います。
実際に私も、副業を探し始めた当初は、
・動画編集
・ライティング
・SNS運用
・データ入力
といった「作業型」の副業を中心に調べていました。
どれも現実的で、
スキルさえあれば始められるものです。
ただ、続けていく中で感じたのは、
「これは収入を増やすというより、仕事を増やしているだけではないか？」
という違和感でした。
本業が終わった後に作業をして、
作業した分だけ収入になる。
つまり、
時間を使えば収入が増えるが、
時間を止めれば収入も止まる。
この構造に対して、
少しずつ疑問を持つようになりました。
もちろん、この働き方が合っている人もいると思いますし、
スキルを身につけるという意味ではとても有効です。
ただ、自分の中では
「もう少し違う収益の作り方はないのか」
と考えるようになりました。
そんな中で出会ったのが、
クラスター型ビジネス
という考え方です。
この考え方に触れたとき、
最初に感じたのは
「副業」というよりも
「経済圏」
に近い感覚でした。
単体の仕事ではなく、
複数の要素がつながりながら
全体として一つの仕組みを形成している。
例えば、
・SNSでの発信
・コミュニティ
・学習環境
・サービス
・収益制度
これらがバラバラに存在しているのではなく、
一つの流れとしてつながっている構造です。
この構造を見たときに、
これまで自分が見てきた副業とは
少し違うものだと感じました。
従来の副業は、
「個人が作業をして収益を得る」
というシンプルな形です。
一方でクラスター型ビジネスは、
「仕組みの中で価値が循環し、その中で収益が生まれる」
という構造に近いと感じました。
この違いは、
言葉にすると小さく見えるかもしれませんが、
実際にはかなり大きな違いだと思います。
なぜなら、
収益の源が「労働」だけではなく、
「構造」や「仕組み」にもあるという考え方だからです。
もちろん、どんなビジネスでも
努力や行動が必要なことは変わりません。
ただ、
作業をすることで直接収益が発生するのではなく、
価値のある構造の中で活動することで、
結果として収益が生まれる。
この考え方は、
これまでの自分にはなかった視点でした。
また、この仕組みの中で重要だと感じたのが、
コミュニティの存在
です。
副業でよくある課題として、
・一人で続けるのが難しい
・情報が偏る
・モチベーションが下がる
といった点が挙げられます。
実際に私自身も、
最初はやる気があっても、
時間が経つにつれて継続できなくなることがありました。
しかし、コミュニティがある場合、
・情報共有ができる
・他の人の動きが見える
・継続のきっかけになる
といったメリットがあると感じました。
これは単純に「仲間がいる」というだけではなく、
環境としての影響が大きい
のだと思います。
さらに、今回感じたもう一つの変化は、
「働き方の選択肢」に対する認識です。
これまでの一般的な働き方は、
・会社で働く
・副業をする
という2つが主流でした。
しかし、今回の経験を通して、
それ以外にも
・コミュニティ型
・仕組み型
・プラットフォーム型
といった様々な形があることを知りました。
今後の働き方は、
会社か副業か、という二択ではなく、
より柔軟で多様な形になっていくのかもしれません。
その中の一つとして、
クラスター型ビジネスのような
「経済圏の中で価値を提供する働き方」
も増えていく可能性があると感じました。
もちろん、すべての人に合うとは思っていません。
人によっては、
・安定した収入がある働き方
・スキルを活かした働き方
・シンプルな業務型の仕事
の方が合っている場合もあります。
大切なのは、
自分に合った形を選ぶことだと思います。
ただ今回の経験を通して、
少なくとも自分の中では、
収益に対する視野が広がった
という実感があります。
これまでは、
「何をやれば稼げるのか」
という視点でしか物事を見ていませんでした。
しかし今は、
「どんな仕組みで収益が生まれているのか」
という視点でも考えるようになりました。
この違いは、
今後の行動にも影響してくると思っています。
まだ自分自身も理解の途中であり、
すべてを把握しているわけではありません。
ただ、今回のように
新しい考え方に触れることで、
選択肢が広がるということは確かだと感じました。
もしこの記事を読んでいる方の中に、
・副業を探している
・何から始めればいいかわからない
・今の働き方に少し違和感がある
という方がいれば、
一度「仕組み」という視点で
ビジネスを見てみるのも一つの方法かもしれません。
今回私が感じたように、
これまでとは違った気づきが
得られる可能性もあると思います。
この記事はあくまで、
自分自身の体験や気づきをまとめたもの
ですが、
少しでも何かの参考やきっかけになれば嬉しいです。
参考リンク
UR-Uオンラインスクール
参考記事
