米国金融企業の動きがおもしろすぎる件

日本電産、賃金カット順次解除　売り上げ回復で７月から
→この金融危機下でもしっかり黒字確保。

基本給50％引き上げか＝再建中のシティ－米紙
→さんざん損失を出して、税金頼みの再建中。

世界不況下の企業経営でもここまで違う。

どうやったら、税金で凌いでいる会社から給料引き上げやストックオプションの
話が出てくるのか。米国の金融屋の顔の面はホントに厚いな。

CEOコメントがこんなだからな。
http://www.cnn.co.jp/business/CNN200906090010.html
米政府から注入された公的資金４５０億ドル（約４兆４０００億円）に言及し、
「目標は非常に単純。企業（シティ）を経営し、収益率を引き上げ、納税者に感謝することだ」と明言した。

納税者に感謝！？

マーケターが売っているものは、「希望」なんだ。

http://marketingis.jp/archives/133

めっちゃ共鳴。だから俺この仕事好きなんだ。

強欲金融資本主義の本質

「今日の得は僕のもの、明日の損は君のもの」

「世界経済はこう変わる」


世界規模での壮大なババ抜きチキンレースだったということですね。
以前書きましたが、裏方は裏方の分と誇りを持って仕事に
取り組みたいものです。

レバレッジビジネスの意味

全脳思考

「全脳思考」

この週末いっきに読んだが、やっぱり説得力あるよなと思った。
海外ネタをカスタマイズしただけなど、いろんな批判あるけど、
「難しいことを簡単に伝えるセンスと文章力」はピカイチだと思う。
実際実務に役立つコンセプトが満載。

これまでの一連の著作の総決算となるような内容で、
特に、今後のビジネスパーソン必須の武器となろう
「シナリオライティング」「ストーリーテリング」に関する
言及は、普段思っていることを体系化してくれていて、グッ
と来た。

とことん読み込んで使って
血となり骨にすることにする。

アカウントエグゼクティブの資質

自分の広告会社における（AE）の
職能を改めて再定義してみる。


■広告会社のAEとは

「クライアントの課題解決を実現するための最終責任者」

■求められる能力

・プロデュース能力
→あるべき姿を提示し、人の能力を集約し、実現する力。

・全体俯瞰力
→部分最適ではなく全体最適を構想する力。

・ファイナンス力
→金勘定、PL管理等、適切な利益を確保する力。

・コンタクトポイントへの知見の広さ
→メディアニュートラルな立ち位置での、それぞれの知見
　と理解。すべてに詳しくは無理だが、知らないものがあってはNG。

・シナリオ力
→クライアントと自社、クライアント商品とユーザー、全員が
　ハッピーになる為のの事前シナリオを描く力。


■例えると
-オーケストラの指揮者
-プロ野球の監督


みたいな感じだな。
簡単じゃーないな。
そういえば自分のい幼稚園の卒業文集の将来の夢は
プロ野球選手ではなくプロ野球の監督だった（笑）


～Good communication makes the world happy!!～