ぁあーーーいらいらするーーー笑
職場の目標を立てる時期。
経営者の目標→部署幹部の目標→役職者の目標→私の目標となるわけですが、
これがなかなか合格だしてもらえない((笑))
目標が低すぎる。と。
やってることを継続しても意味ないから。。。
やってることに参加していない人間になぜにそんなことを言われないといけないのか。
簡単に言えばグループディスカッションンのようなことをやってるわけですが、それに新人が急用でその日に２人出れないとか言う。。たった七人をまとめることができてなくて、入職したての私にまとめろ！それを目標にかかげたら、やってることでしょ？
やってるうちに入らない内容だし。意識レベル低すぎるし。新人が急用で出ない！とかくだらないこと一つこれまで注意してこなかったお前らに責任があると言いたい！！！
しかも、参加できない報告が早く分かっていたにも関わらず今朝！
「急用はある。仕方ない。仕事より重い用事か、そうじゃないかは人それぞれの価値感。それにとやかくは言わない。ただ参加できないことが分かった時点で報告すべきこと。それが社会人として常識。でれないことによって、この会は今日できない。このために予定を入れなかった人たち、その人たちの時間があることを心得ていてほしい。」私は、ここまで話して初めて指導していると言うことになると思う。
それをこれまで、仕方ないねで済ませてきた人間に、やってきたことだから、レベルが低い目標掲げるなと言ってやりたくて言ってやった。
私の目標をこれから変えることは簡単だけど、たった七人集まらないこの会を継続して充実させることがレベルの低いことなのかは、てめーで見て判断しろ！と、もっと丁寧な言葉で言って、この思いは幹部との面談ができないなら、伝えておいて下さい。と話したら役職者も返す言葉なし。もーちょっと待って。私もいろいろ言われて分からなくなってますーーー。
はー|дﾟ)？だし。
私が間違っていないと分かっていながら、私にそんな話を持ってくるのが悪いんです。
言われた通りに修正しますけど、誰の目標か分からんし、引き下がる時は言いたいこと言わないと気が済まないタイプです。。。嫌な性格((笑))
四角い性格です。角をとらないととは思っているんですが。
あーーーすっきりした！！！
SuMi