こんばんは。お久しぶりです。

今日はNewsPicksの記事について振り返りつつ、皆さんと共有していきたいと思います。


「新卒1年目」


新社会人まで残り半年を切った今年の就職内定者。

初めて出会う上司や同期、また、その環境に自分は上手く馴染むことができるのか。
社会人1年目からスタートダッシュをうまく切りたい!


などと、様々な思いで社会人になる準備を進めている就活内定者は多いと思います。

自分が来年から新卒1年目として社会人になるということもあり、特に同世代の方は同じような不安を持っている方も少なくはないのではないでしょうか。

今回はそのスタートダッシュをうまく切るための
「3つのゲーム」について共有していきたいと思います。


1.満額回答ゲーム


満額回答とは...今回の話に沿って簡単に言うと、相手の要求に対して100%で答える

ということです。つまり、


どんな仕事でもそのまま受け入れてなんでもやる!


ってことです。


これって、一見簡単そうで難しいですよね。


僕も読んだ時に、


これって意味あるの?

不合理で、やってられない


って言う要求がされることもあるし、


人によっては、イケてない上司から雑用をさせられるということに対してムカつく人もいると思います。


こんな感じで、すべての要求に対して100%全部やるっていう人は数少ないのではないかと思います。


これには理由があって、自分の中の「プライド」というモンスターが自分自身の成長を妨げています。


しかし、自分の中でプライドを無くすというとはほぼ不可能に近いことです。


そこで、今回「ゲーム」化することで、満額回答できると書かれていました。


つまり、頼まれた雑用を、仕事でなく満額回答するゲームだと考えることで、自分の感情を挟まず、機械的に仕事を消化することができます。そうしていくうちに自分の中でノウハウを蓄積することができる。なおかつ上司からの信頼も稼ぐことができる。


という良いサイクルを作り上げることができます。


しかし、この満額回答ゲームをするだけでは、ただ言われたことをするだけの「都合の良いお利口部下」で終わってしまいます。


そこで2つ目のゲーム



2.決断の再生産ゲーム


このゲームは仕事の意味づけを習得するというゲームです。


頼まれた仕事にどんな意味があるのか、などと自分なりに考え直すことが重要とされています。


例えば、Aという商品とBという商品を同時に生産している生産ラインの担当をしているとします。


そこで、上司に「Bを多く生産しろ」と言われたとします。


この時に、今、Bを多く生産する理由は何かということを考えます。

例えば、

・発注が多く、供給が足りていないため、最優先で欲しい

・Bの仕入れ値が安いからたくさん生産したい

・これからBを使った商品が流行るからたくさん作りたい


など、何かしらの理由があって頼まれているわけです。


このように、日頃から考える癖をつけておくことで、自分が常に何をすれば良いのか考えながら仕事をすることができます。

社会人がある領域でエキスパートになるためには10年かかる、という学説があります。



初心者 (状況の違いがわからない)

 ↓

見習い (先輩、上司の指導が必要)

 ↓

一人前 (一通りのことは自分でできる)

 ↓

中 堅 (微妙な状況の違いに対応できる)

 ↓

熟達者 (状況を的確に正確な判断ができる)




まず、最初に目標とするのは「一人前」です。「一人前」になるには、よく考えられた練習を重ね、3〜5年かかると言われています。


エキスパートへの道のりはこの決断の再生産ゲームから、まずは一通りのことは一人でできるように、また的確に判断する力を培っていく練習を積み重ねていく必要があります。



みなさんも、仕事をする上で


「なぜその仕事をしてほしいのか」

「なぜあなたにお願いするのか」


ということを自分に問いながら、再度自分で決断し直すということを心がけて仕事をしてほしいと思います。



最後に3つ目のゲーム。



これが " 最重要 " とされるゲームです。



3.宣言ゲーム


自分の考えを口に出して表明する


ということです。


これは少し、新卒1年目の人からしたらハードルの高いことかもしれませんね。


例を挙げると、上司に「Bを多く生産しろ」と言われた時に、熟考した結果、「Aを多く生産した方が良い」と根拠を持って言ってみるということです。


その一言はとても勇気がいります。


なぜなら、その一言で会社への影響が大きく変わってくる可能性があるからです。


しかし、僕の考え方は、


「だからこそ今言うべき」


だと思います。


企業は自分たち新卒採用者や、中途採用者に何を求めているのか。


僕は新しい風(イノベーション)を起こせる人材を求めているのではないかと考えています。


自分がイノベーションを起こせる人材になるために、見習いのうちにどんどん意見を言うべきではないかと考えます。


なぜなら、


「あてにされない」


可能性が高いからです。笑


どういう意味かと言いますと、


自分が中堅者になった時、周りに頼られる存在になります。


その時の自分の発言力と、新卒時の発言力、どちらの方が大きいかと考えた時に、当然前者になりますよね。


ということは、中堅者になって初めて意見を出し、プロジェクトで失敗した場合と、


新卒の時に意見を出したが、結局プロジェクトまで至らなかったという場合、


どちらの失敗の方がリスクが小さいかと考えた時に、やはり新卒から意見を出していった方が、みんなが注意して聞くので、リスクを回避することができます。


逆に、新卒で良いアイデアを出し、プロジェクトを成功させたときには、大きな自信になりますし、自分自身のキャリアアップ、飛躍につながります。


そういう人がいざ中堅者になった時に、会社を引っ張る立場になった時に、会社をさらに急成長させる、または会社の窮地を救う人材になれるのではないかなと僕は思います。


この3つ目のゲームは難しいからこそ、特に意識して取り組みたいと思います。



もし、これから社会人になろうとしている方、また、30代40代で伸び悩んでいる方、疑うよりも行動してみることの方が難しくて大切なことです。

自分の中で意識的に変えられることは今日から変えて、とにかく行動に移すことから始めてみましょう!



それでは、また会いましょう!