久しぶりのブログ。


まず、「僕はブログが苦手です。」


そこで、その理由を考えました。
理由もなしに、苦手というのはただの言い訳ですから。



「正しい答えなどない。」
そう想っているから。

「相手が見えない。」
そう想っているから。

その2つが大きい気がする。



ブログとはなんだろうか。

バーチャルの世界に自分の言葉を残す意味はあるのだろうか。



いや!!!!
どのようにしたら、「価値」として残るのだろうか。


誰にどのような「価値」を届けたいのか。


最初はそれを考えよう。


今しか出せない、この物語を書こう。


第一章:ブログへの道

リーダーがすべき3つのこと

今回!!
早稲田祭実行委員会、三田祭実行委員会、京都学生祭典、沖縄全大学連合祭り
の元代表から組織運営のコツをヒアリングし、

組織運営をするときに、リーダーに必要なことをまとめました!!

その体系化されたものを
http://www.kikkake.jp/project/2010/09/post-37.html
ここで学びます!!

リーダーズ合宿
学び、自らに問い、自らのリーダー像を考え、考えを発言し、他人の意見を聞き、整理して行動する。
学び⇒問い⇒思考⇒コミュニケーション・行動

このサイクルをひたすら回す合宿を行います!!

是非是非来てね♪
http://www.kikkake.jp/project/2010/09/post-37.html



リーダーがすべき3つのこと「モチベーション編」
①共有
②適材適所
③報酬


①共有⇒必要な能力「ストーリーテリング」
1.ストーリーの共有
2.ビジョンの共有
3.プランの共有

1.ストーリー
なぜ、この団体があるのか。
なぜ、このビジョンなのか。
ビジョンが生まれた背景、自分たちが動き始めた背景、
どんな物語を描いてスタートをきったのか。
このストーリーを話す必要がある。
「ストーリを聞いて、熱くなれるか??」

2.ビジョン
自分たちが目指している場所。
そこがわくわくしないとモチベーションはあがらない。
わくわくするビジョン。
そして、自分の行動がしっかりと向かっていると確認できる北極星が必要。
「そのビジョンを聞いて、わくわくするか??」

3.プラン
ビジョンが見えても、どのように進んでいくのかが見えないと
歩み始められない。
目の前の利益に動きやすい人間にとって、身近に見えないとモチベーションはあがらない。
「明日、何をするか見えているか??」


②適材適所⇒必要な能力「判断」
1.全体把握
2.特性理解
3.調整

1.全体把握
組織が現在、どういう状態か
組織の周りがどのような状態か
自分たちの現在地。
ここをまず、把握する必要がある。
「組織の強みは??ボトルネックはなに??」


2.特性理解
メンバー(大規模の場合、マネジメント陣)一人一人の特性理解。
メンバーがどのような「感情」を得たいからこの組織にいるのか。
人生において、何を大切にしているのか。
そこを理解する必要がある。
その「感情」を得るために、人は行動をしている。
人は、その「感情」を求めている。
だからこそ、そこを理解する必要がある。
「メンバーの特性を理解しているか??」

3.調整
全体と一人一人の価値観を調整する。
この作業が一番難しい。
組織にとって、その人にとって、良いポイントが必ず必要である。
人数が少ないチームなら、メンバー加入がポイント。
どんな状態でも、今いるメンバーで調整することに集中する必要あり。
「今、全員が役割をもてているか??」


③報酬⇒必要な能力「共感」
1.承認
2.称賛
3.評価

1.承認・感謝により、自己有能感が生まれる
2.称賛により、自己成長感を感じる
3.評価により、自己実現感が高まる


書き始めるととまらない。
文章は雑ですが、リーダーズ合宿では、丁寧に教えていくので、
是非是非、来てください♪

そして、一緒に、空間を創りましょう!!!
第三弾!!「RolmoCafe」

【留学】【日本人】【グローバル】【リーダー】【社会起業】【学生団体】
に興味がある方、必見!!!

定員15名
残り僅か!


・「RolmoCafe」とは?

毎回一人の「社会的ロールモデル※」から
「社会への問題意識」や「解決策の提言」などをプレゼンテーションして頂き、
その話を材料にプレゼンターも含めて参加者全員でダイアログを行っていく。
プレゼンターの人生から新たな“生き方”を見出すこと、
参加者の社会的問題への認識を深めること、
その“場”から問題解決に向けた新たな創発が起こることを目指す。


※社会に対して何かしらのメッセージやコンセプトの発信、具体的行動を起こしている人物であり、世の人が目指すに値する方

・RolmoCafeのゲスト「横山様」とは?

【日本人初NCAAバスケットボールチームヘッドマネージャー】
【日本における留学進路指導の代表的存在】

1958年7月24日、東京都荒川区生まれ。
獅子座のA型。父は元オートバイデザイナー、母は元看護婦。
14歳から2年間をイタリアトスカーナ地方の小さな町Pontederaで過ごす。
父親の仕事の関係で16歳から約10年弱をアメリカ西海岸、ロサンゼルス地区で過ごす。
最初の4年間はロサンゼルスの南1時間にあるサンタ・アナという町の公立高校で、陸上、サッカー、マーチングバンド、はじめ多くのクラブ活動で楽しく、「自信を持てる」"Education"の場に「出くわす」。
高校卒業後は家族とは離れロサンゼルスに引越しUCLA言語学部に進学。
UCLA在学中のハイライトは日本人初のNCAAバスケットボールチームヘッドマネージャーとして各地に遠征。
1983年秋に「初めて自分で住むとこを選べるチャンス」と、ごく自然に「日本人だから日本に帰ろう」と日本に帰国。1984年1月から、現在の留学指導・語学教育に携わり、「二人として同じ留学無し」をモットーに現在に至る。
海外の教育関係者や国際交流学会などにおいて日本の留学事情についてのセミナー講師として招待されるなど、「日本における留学進路指導」において海外に主張することは主張する責任を自らに課すとともに、国際社会で活躍できる人材のきっかけ作りにこだわり、日本発のグローバルスタンダードを「教育と人物交流で自己実現のきっかけを提供する事業」で実現させることをキャリアミッションとしている。



~詳細~

【日時】6月22日18時半~22時

【ゲスト】

【コンテンツ】
・横山様の講演
・横山様からの「現代社会への問題意識」や
「解決策の提言」などの“語り”
・それを基にした参加者全員での対話

【会場】
東京メトロ千代田線乃木坂駅2番出口直結
「パシフィックタワー乃木坂」1503号室

【会費】
3,000円