こんにちは！
前回、ミーティングでのことを書きましたが
続きがあるんです
先日のミーティングの後、休憩に入ると、
プロフェッサーというあだ名のシニアナースDと
(あだ名の由来は、ジュニア、シニアナースに構わず、分かり切っていることにもとにかく細かい口出しが多すぎ。教えたがり)
整形のチームリーダーのナースMと検体のことで、
あーだこーだ、、、文句言ってたんすよー
ま、ミーティング時に出た不満&文句のリピートだったんですけど。
それで、ナースDに
じゃあ、あなただったらどうしたらいいと思う？
あなたの解決策を聞かせて欲しい。
と投げかけると
そ、そりゃぁー
器械出しナースにもっと責任感を持たせることよ❗️
え？
私が期待していたのは、もっと建設的な解決策なんだけど？
「責任感を持って」仕事にあたるのは重要なことだし、まぁー基本の基本っていうか？
そういう抽象論を目指すといつまでたっても同じことの繰り返しだと思うんだけど？
今、現実に直面しているのは残念ながら「そこ」に100%頼れないから、やり方を見直してみようっていう話をしたかったんです。
結局、具体的なアイデアを出そうともしないし、文句だけなのよね
まぁ、彼女の不満もわかるのよ。
ここ最近、ブワーっと新人さんが入ってきて、十分なトレーニングもできないままになってて、
コロナ禍以前と比べて諸々、基本的な事がわかっていなかったり、ミスやらインシデントが増加しているのは事実。
今の新人さん達の意識も昔(
)とは違う人が多い気がするし、、、
今までの私達が普通に出来ていたことが、
言わないとできない
ミスが発生する
などで自分達が、できない人達に合わせることへの苛立ちはある。
手取り早くいうと、私達のレベルを下げるんじゃなくて、努力してレベルを上げて欲しいと思ってる。
私が入った時は、先輩達の仕事にかけるプライドを感じていたし、皆が上を目指していてチームの一体感もあったんですよね。
最近の新人さん達は仕事へのプライドが低いというのか、単なる仕事って感じの人が多い気がして、今のORはバラバラ。
フィリピン人ナースはフィリピン人で群れてますが。
世代の違いもあるのかなぁ…
彼らの意識を変えるのは成果の見えない目標だと思ってるので。
それでも、教えること諦めたくないし、そこから少しでも仕事への責任感を高めて欲しいー。
とにかく検体に関するミスは重大だって感じてもらいたいところです。
シニア達が私のやり方に反対してやるなら、それはそれで自分達で責任持ってもらうしかない
知らんわ。
っていうか、
ナースDも文句言ってる他のシニアナースも
乳腺外科に入るのは1ヶ月にあんたら何回あるのよ‼️
なんなら1年に何回？レベルだし❗️
毎回、乳腺外科入って、
大変で辟易してるっていうならまだしも、
まだやってもいないし❗️
おまけに自分達がやるわけでもないのに大きな口叩かないでくれーーーーーーーー❗️
という気持ちです。
因みに毎回入っているのはこの私
検体に関するミス発生ゼロ
これが私の目標です💪🏼
それと、金曜日も夜勤スタッフやってくれました。
脳外科に入ったんですが、シアターのセットアップが他のオペ仕様になっていた、、、
ちゃんと読んでやってくれ。
今週は一体どうしたんでしょうか？？？
メールじゃなくて直接ヘッドナースと話しました
それでは皆さん、良い週末を〜
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