新組織、メンバーによってモチベーションが様々。そんな中で、一つの方向へ皆で向かうためのマニフェ…

新組織、メンバーによってモチベーションが様々。そんな中で、一つの方向へ皆で向かうためのマニフェストを作成。

主体的に取り組んでもらうために、働きかけだけじゃなく、成功した時の姿がワクワクするものじゃないとダメなんだな。

まだまだ数字に対する話が大きい組織で、それがあるからここまで成長したんだとも思う。
ただ、たくさんの人が働くこれからは、もっと世のために、人のためになる何か指標が必要なんだとつくづく感じた日でした。


ちなみに、反響セミナーの責任者やることになったので、これから誰に何をどのように、って決めな～


日曜は昼から仕事へ。

日曜は昼から仕事へ。
最近は、メンバーと話す時間を極力とるようにしてる。

やっぱ、リーダーとかマネージャーが普段から話してないと、下からしたら何考えてるかわからなかったりするんだろうな。

今までも比較的話してたつもりだったが、内容が案件の話ばっかりとかで、それじゃ伝えたい事も伝わらない。

メンバーも言いたい事も言えないこんな世の中じゃポイズン、て言っちゃうよね。

まぁ、メンバーと話してたら、提案書二つで夜になってしまったけど。。(>_<)

Oさんの話し通り、課長はユーザー持ってたらダメなんだなぁ。。お客様に迷惑かけないことを最優先して引き継がなくてはー！！


金曜夜からの麻雀で土曜は午後から会社へ。体力回復落ちたな～（笑）

金曜夜からの麻雀で土曜は午後から会社へ。体力回復落ちたな～（笑）

週報やら達成シュミレーションやらで気づいたら20時過ぎ。そこからユメキへ。

既に二次会へ突入していたこともあり、最初の温度差は半端なかったが、それでもいつものノリでやっぱ落ち着く（笑）

まいこさんがミレニアム誕生日ということで？少々トイレの神様になってたらしく、一緒にヒゲの人も入ってたとか入ってないとか。

まぁ、そんなこんなで気づけば3時。
楽しかったけどね(￣▽￣)

トラブルはほどほどに。