今更ですが、自己紹介を
いままでどんな人なのか書いてなかったことに気付いた
特定されかねないので、曖昧にしているところもありますが
出身地は近畿地方です。一応、関西弁を話します。
大学は京都でした。4年間の京都生活はほんと楽しかった。
大学卒業後、就職してコンサルタントをやってました。
結構転勤も多い会社&職種で、岡山や広島など中国地方で暮らしたこともあります。
28くらいの時にシステム部に異動となり、本社勤務になりました。
それからずっと東京暮らしです。
システム部では数百億規模のプロジェクトを3~4個経験
最初はぺーぺーでしたが、気が付いたらサーバーからネットワーク、OS、MWなどの管理責任者
主要チームのリーダーをやりつつ、新規プロジェクト立ち上げ担当
さらになぜか障害時の1次連絡先となり、現場対応の切り分けから取締役への報告など
いま思うとやたら色々やってました。正直ひどい(笑
とあるサービスを世の中に出した時は震えたものです
パートナー会社の皆様と夜中に祝杯を上げたのは忘れられない経験
そんなこんなで立て続けにあった怒涛のプロジェクトを終わらせ、運用も安定稼働させた後
ふと、俺はこのままこの会社にいるのか?と
いい会社だったし、仕事も面白かったけど、もっと違うことをやりたいと
で、転職活動
2008年にいまの会社に転職
まったく業界の違うところだったので、最初はものすごく苦労したけど
いくつかのプロジェクトをこなし、俺という人間をまぁまぁ認知されたみたい
いまは一応、30人くらいの部署を任されています。
10月の人事異動でさらに増えそうですが・・・
システム部門なので、専門職とも言えますが、実はあまりシステムスキルはありません(笑
メンバーの方が全然詳しいです。
カオスのようなプロジェクトを整理し前に向かせたり、複雑な利害関係のある関係者の対立をまとめたり、将来構想・戦略考えたり、新しいビジネスをどう成立させるのか検討、などが主な仕事です。
動き出したら、スキルのあるメンバーにお任せです!丸投げです!責任だけは取りますけど。
メンバーの成功はメンバーの成果、メンバーの失敗は私の責任。いくらでも謝りますよっと
人間失敗しないと成長しないし、でもやっぱり失敗は怖いもの
失敗を恐れず、チャレンジ出来る環境を作るのが私の仕事
特に20代は泣いて、海よりも深く落ち込むくらいの失敗を何回かした方がいい
その時、一緒になって落ち込んで、その後、上を向くことが出来るように促してあげたい
話それた・・・
地ならしするために、役員クラスの人をストーカーのように追いかけて説得することもよくやります
「ほんとにしつこいな・・・」と閉口されますが、褒め言葉だと受け止めています
誰にでも言いたい放題いう方ですし、だめなものはダメと言うので、怖がっている人も多いそうです
ま、会社にそんな人が一人くらいいてもいいかな、と
理解ある上司と優秀なメンバー、いつも助けてくれる開発パートナー会社の方々に恵まれ、なんとかやっていけています
こんな環境に感謝しつつ、日々仕事しています~
いままでどんな人なのか書いてなかったことに気付いた
特定されかねないので、曖昧にしているところもありますが
出身地は近畿地方です。一応、関西弁を話します。
大学は京都でした。4年間の京都生活はほんと楽しかった。
大学卒業後、就職してコンサルタントをやってました。
結構転勤も多い会社&職種で、岡山や広島など中国地方で暮らしたこともあります。
28くらいの時にシステム部に異動となり、本社勤務になりました。
それからずっと東京暮らしです。
システム部では数百億規模のプロジェクトを3~4個経験
最初はぺーぺーでしたが、気が付いたらサーバーからネットワーク、OS、MWなどの管理責任者
主要チームのリーダーをやりつつ、新規プロジェクト立ち上げ担当
さらになぜか障害時の1次連絡先となり、現場対応の切り分けから取締役への報告など
いま思うとやたら色々やってました。正直ひどい(笑
とあるサービスを世の中に出した時は震えたものです
パートナー会社の皆様と夜中に祝杯を上げたのは忘れられない経験
そんなこんなで立て続けにあった怒涛のプロジェクトを終わらせ、運用も安定稼働させた後
ふと、俺はこのままこの会社にいるのか?と
いい会社だったし、仕事も面白かったけど、もっと違うことをやりたいと
で、転職活動
2008年にいまの会社に転職
まったく業界の違うところだったので、最初はものすごく苦労したけど
いくつかのプロジェクトをこなし、俺という人間をまぁまぁ認知されたみたい
いまは一応、30人くらいの部署を任されています。
10月の人事異動でさらに増えそうですが・・・
システム部門なので、専門職とも言えますが、実はあまりシステムスキルはありません(笑
メンバーの方が全然詳しいです。
カオスのようなプロジェクトを整理し前に向かせたり、複雑な利害関係のある関係者の対立をまとめたり、将来構想・戦略考えたり、新しいビジネスをどう成立させるのか検討、などが主な仕事です。
動き出したら、スキルのあるメンバーにお任せです!丸投げです!責任だけは取りますけど。
メンバーの成功はメンバーの成果、メンバーの失敗は私の責任。いくらでも謝りますよっと
人間失敗しないと成長しないし、でもやっぱり失敗は怖いもの
失敗を恐れず、チャレンジ出来る環境を作るのが私の仕事
特に20代は泣いて、海よりも深く落ち込むくらいの失敗を何回かした方がいい
その時、一緒になって落ち込んで、その後、上を向くことが出来るように促してあげたい
話それた・・・
地ならしするために、役員クラスの人をストーカーのように追いかけて説得することもよくやります
「ほんとにしつこいな・・・」と閉口されますが、褒め言葉だと受け止めています
誰にでも言いたい放題いう方ですし、だめなものはダメと言うので、怖がっている人も多いそうです
ま、会社にそんな人が一人くらいいてもいいかな、と
理解ある上司と優秀なメンバー、いつも助けてくれる開発パートナー会社の方々に恵まれ、なんとかやっていけています
こんな環境に感謝しつつ、日々仕事しています~
ご無沙汰しています。
2年前の5月から更新していなかったのか・・・結構長らく放置していましたね。
この2年ちょっと、色々ありました。ほんと色々ありました。。。
まだちゃんと書ける段階ではないので、詳しくは後日、限定記事で書こうと思います。
ということで復帰のご連絡でした。
このブログを思い出すということは・・・ということですよ。
では、またっ
2年前の5月から更新していなかったのか・・・結構長らく放置していましたね。
この2年ちょっと、色々ありました。ほんと色々ありました。。。
まだちゃんと書ける段階ではないので、詳しくは後日、限定記事で書こうと思います。
ということで復帰のご連絡でした。
このブログを思い出すということは・・・ということですよ。
では、またっ