って聞いたことないですか？？
わたしの知り合いの社長さんはよく言います
「ブルーオーシャンを狙わないとだめなんだよ
基本だよ、この考え方は」
ブルーオーシャン（青い海）
簡単に言うと
誰もやってないことをやれば
競合他社もいないから
独壇場でしょ？？
というもの
ビジネス上は正しい考え方のように
知られている。
だがしかし
逆の
レッドオーシャン戦略（赤い海）
というものがあるそうだ
その意味は、ブルーオーシャンの逆で
価格や機能で血みどろの戦いを繰り広げなくてはならない
競争の激しい既存の市場のこと
ブルーオーシャンが間違っているという例として
独創的な商品やサービスをつくれば
一時的にヒットを得ることはできる
だが、似たようなものの参入が相次いで
市場がシェア争いの競争に突入する
一歩間違えば、先にやった人でも
すぐに脱落することになる
というもの
レッドオーシャンの
例でいうと、ユニクロの「ヒートテック」
バカ売れですよね。今でもまだまだ売れてます
これって実はヒートテックの６年も前に
グンゼとかミズノがつくってて
この市場を開拓してたんです。
そこに参入していって、シェアを爆発的に獲得してますね。
既存のマーケットがすでにあれば
そこに参入し勝つことで
ごっそりいただくことができる
これもまた地獄の戦いになるww
ただわかることは
どちらも容易ではないですね。
あなたならどちらの方法を選びますか？？