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独立を目指すシステム&リスク・マネジメントコンサルタントのブログ

大手IT企業で、システム開発と事業企画を経験。その後、コンサルティングファームでシステムリスク管理のコンサルティングに従事。
システム及びリスクマネジメント分野のコンサルタントとして、独立を目指します。

システム開発・運用等におけるKPIを策定したいというクライアントがいるため、事例を調査しました。

各社各様ですが、大きく分けると、改善目的、定着目的、達成状況の確認目的と、分類できるようです。

細かな指標がどうのこうのではなく、まずは目的を明確化しなければなりませんね。