最近、結構積極的に外に出るようにしていているのですが
おかげで多くの出会いがあります。
その中で、非常に感銘を受けた会社があります。
FLETS光の訪販の会社です。
ここは、若いトップと15名ほどの訪販営業マンから成る会社です。
この会社の営業マンはほとんど全員が
平均的なFLETS訪販会社の営業マンの3倍以上の数字をあげています。
でも、実をいうと私が感銘を受けたのはその点ではないのです。
どいうことかというと、
私はこの会社のトップの事業の運び方に感銘を受けました。
彼のビジネスは将棋でたとえると序盤の駒組みが緻密でしっかりしてるタイプです。
将棋では序盤の駒組みを万全にすると
中盤から後半にかけて駒の効率が飛躍的に上がるのです。
この会社は組織を拡大しようと思えばできるのに
拡大を急がずじっくりと次のステージにより高くジャンプ
するために深く膝を曲げました。
もう態勢は整ってるのであとは爆発的に組織を拡大し、
急成長するだけです。
目先のことに目を惑わされがちな私には、
彼の先まで見越した用意周到さと
それを信念を持って実行し結果を出した点が
非常に参考になりました。
おかげで多くの出会いがあります。
その中で、非常に感銘を受けた会社があります。
FLETS光の訪販の会社です。
ここは、若いトップと15名ほどの訪販営業マンから成る会社です。
この会社の営業マンはほとんど全員が
平均的なFLETS訪販会社の営業マンの3倍以上の数字をあげています。
でも、実をいうと私が感銘を受けたのはその点ではないのです。
どいうことかというと、
私はこの会社のトップの事業の運び方に感銘を受けました。
彼のビジネスは将棋でたとえると序盤の駒組みが緻密でしっかりしてるタイプです。
将棋では序盤の駒組みを万全にすると
中盤から後半にかけて駒の効率が飛躍的に上がるのです。
この会社は組織を拡大しようと思えばできるのに
拡大を急がずじっくりと次のステージにより高くジャンプ
するために深く膝を曲げました。
もう態勢は整ってるのであとは爆発的に組織を拡大し、
急成長するだけです。
目先のことに目を惑わされがちな私には、
彼の先まで見越した用意周到さと
それを信念を持って実行し結果を出した点が
非常に参考になりました。