プロジェクトが始まって3週間目だろうか
グループリーダーがマスタースケジュールを変更しても良いかと聞いてきた。
(このグループリーダー出番多そうなので「デン」と名付けることにする。どうでも良いことだけど)
明日は最初の進捗確認をやるとプロジェクトマネージャーから言われている日なのだが
デンからは一度もグループ内にWBSを作れといった指示はなく
ようやくスケジュール意識したのかと思ったらマスタ変更……
デンから何も指示は無かったが、かと言って何も用意していないではプロジェクトマネージャーから何言われるか解らんので
自分の担当するところだけでもとスケジュールの準備をしていたのに
マスタ変更だと?
個人の判断でヒョイヒョイ変えるなよ
この線表出来が悪いのは置いといても他のグループや組織、協力会社に配布済みだろうが
しかも17時過ぎに超大枠だけ作ったMSプロジェクトのファイル指定してWBS追加しろだと?
さらにそのファイルは本人がずっと掴みっぱなしで更新できないし
こんなのと半年も仕事していくのかと思うとやり遂げられるのか自信が無くなる。
先月まで提案書作成などをしていた案件を親会社が受注に成功したことで
自分も半年ほど参画することになった。
若干メンバも増えるということで席替えが行われたのだが
親会社のグループリーダーの隣の席になってしまった。
このグループリーダーはいろいろイケて無いところが多いのだが、
マネジメントとか言う以前に私をイライラさせる要素が多すぎる。
唐突に打ち合わせを始めると言い出したり
自席で何か話をしていると思ったら私に話し掛けているとか
彼の思考が理解出来ないのだけどきっと周りが常に自分を見ているとか
話掛けられるのを待っているとかそんな風な思考をしているんだろうかと思ってしまう。
私から見れば客なのは間違いないのだが正直ストレス以外の何物でもない。
来月頭から参画予定のウチのメンバはこういうリーダーに耐えられるだろうか
その前に自分の我慢するの限界が着てしまうだろうか
愚痴
自分も半年ほど参画することになった。
若干メンバも増えるということで席替えが行われたのだが
親会社のグループリーダーの隣の席になってしまった。
このグループリーダーはいろいろイケて無いところが多いのだが、
マネジメントとか言う以前に私をイライラさせる要素が多すぎる。
唐突に打ち合わせを始めると言い出したり
自席で何か話をしていると思ったら私に話し掛けているとか
彼の思考が理解出来ないのだけどきっと周りが常に自分を見ているとか
話掛けられるのを待っているとかそんな風な思考をしているんだろうかと思ってしまう。
私から見れば客なのは間違いないのだが正直ストレス以外の何物でもない。
来月頭から参画予定のウチのメンバはこういうリーダーに耐えられるだろうか
その前に自分の我慢するの限界が着てしまうだろうか
愚痴
何度やっても失敗する名刺交換
今日も失敗してしまった。
相手には相当印象悪い結果となったに違いない
今日も失敗してしまった。
相手には相当印象悪い結果となったに違いない