昨日投稿したブログで
最後に書いた新しいブチョさん
悪気なく余計なことをいっちゃったり
何度も教えてもメモらないから
私に何度も同じことを聞いてくる
ひさびさにヤバいのキタ？？？
とイライラが止まらなくなったけど
相手は部長、60歳オーバー
自分の精神がヤバくなりそうだったので
ブチョさんの適正検査をもとに
心理分析をやってみた。
ネットからお借りしました。
ブチョさん…
1,2,4,68,9,10
めちゃ当てはまる
とにかく「例外」を気にして
こんな時はどうしたらいいのか
→それならリマインドのご連絡です
それでも来なかったらどうするの
→再度、リマインドです
それでも来なかったら？
←ここでプチッ
じゃあ、社長に判断を仰げば良いかと思いますよ
と引きつった笑顔で返答したら
そんなこと聞けませんよ💦
え？
あーた 部長職ではいったんよね？
それを判断する、指示する立場よね？
本当に、人事をずっとやってたの？
じゃあ、一般社員に聞いてみたら
と言ってしまいそうなのを我慢して
ブチョさんは、心配性なんですね〜
と言ったら、
人事の仕事はとにかく例外が多いんだ！！
と、、、
それ気にしてたら
一生、仕事終わらないし…
だからいつも、その例外を臨機応変に
対応していくのが、私たちの部署
例外のマニュアルなんて作らないし
作れないし
「相手が人」だから…
先行き不安すぎる
明日はお互い出社だから
バトルしないように
冷静に広い心で
全て受け流します！
