僕の伯父のことを少し書きましょう。
僕が高校時代に単身で帰国してから
何かに付き、世話になっているのが
この伯父だ。
親父の唯一の兄弟で、
日本では僕の親代わりとでも言うべき存在かもしれない。
6人の子供がいるせいか、わりと無口な人で
夕食はろくに食事せず、一杯やって寝る印象がある。
僕が就職してからかはほとんど、会うことが無かった・・・。
つい先日、久しぶりに世話になったという名目で、
お食事に誘ったら
入院していることを知った。
そして、一昨日の夜に亡くなった。
69歳だった。
なんか、まだ何も恩返ししてねぇじゃねぇ～かっ！！
伯父の安らかな寝顔の横でそう思った。
経営者である以上、常に冷静でいなければいけない・・・でも
こみ上げてくるもの抑えるので背一杯だった。
生死をテーマに何か大層なことを書くことはできない。
生で「かたちあるもの」を
死で「かたちのないもの」を世の中に残すのが
重要だろうと
僕は勝手に伯父からこう感じ取った。
伯父の死に顔はただの寝顔だった。
夕食に一杯やって、気持ちよくなった後の
寝顔 そのものだった。
分かりにくい写真ですません。
昨日、葉山で異業種交流会を行いました。
その写真です。
異業種交流会＋家族感謝会とでも言うべきか。
昨年も幹事をいつのまにやっていた僕でしたが、
何故か、今年もやることに・・・
「葉山庵」という高級フレンチ料理店を貸切
そこで60名ぐらいを集め、盛大に行った記憶がある。
会の内容としては
日頃、忙しいビジネス人間を喧騒な都内から離れ
たまには家族に感謝をしよう！というようなの異業種交流会。
今年もやるとは思わなかったが、
また、幹事でした。
（若しかして、毎年の定例会？）
今年も満席で、
経営者から、弁護士、
メジャーデビューしたミュージシャン、
お笑い芸人などなど、ほんとに異業種でした。
でも、結局は会の趣旨と反して
旦那は旦那同士で名刺交換し、仕事の話・・・・
奥様方は奥様同士でぺちゃくちゃとお話を・・・・・
子供は子供同士で遊んでる・・・・・・
・・・・・・
・・・
・
ま～、いいっか！
感謝の気持ちはあるわけだしね・
そういえば、先日
わが長男に補助輪なし自転車を
乗れるようするため、
一緒に駒沢公園に行った。
教えても教えてもなかなか、覚えない。
一個一個ポイントを整理しながら教え
実際にやらせてみるものの
それでも、恐怖心があるようで
乗れない。
大分時間過ぎ、
さすがに、僕もイライラしてきた。
なんで、出来ないのだろう？？？
イライラ・・・(-_-メ
しばらくすると、わが長男は
僕がイラついているのに気がついてなのか
「自分でやるから」 と言った。
・・・・っは！！
そうだ！
僕が教るべきことは何も無い。
僕が会社で社員に言っていることを思い出した。
教えるよりも、自ら気付かせるため
最低限の環境を用意することのほうが大事だと。
人に何かを教えている時、
教える側の勝手な期待が感情に混ざってくる。
そして、教える側の勝手な物差しで他人と比較し、
「ほかの人は出来るのに、何でそんなのも出来ないのか」と思ってしまう。
終いには出来ないやつだ と烙印を押してしまう。
仮に、一方的に記憶させても、
それは必ずしも、実機能するとは限らない。
自らの意識を変えない限り、
どんな上等な概念や仕事の進め方を教えても
意味が無い。
必要性に駆られれば自分からやるし、
その必要性のある環境を用意し、
意識を変えることのほうが遥かに重要だ。
はぁ～、恥ずかしながら(^_^;)
自分の言っていることすら忘れて
逆に我が長男から教わった気がした・・・ありがと。
昨日と一昨日に上海であるクライアントの
システム機能設計に携わった。
SEでもない僕が設計！？
ちゃんちゃらおかしいと思うでしょうが・・・・
え～っと うん、そうだね 確かにおかしいね。
新規のシステム構築なので、
配慮すべき点が多く、
結局、機能設計のみならず、
該当システムの付随項目までも一気に通した感じだった。
オブザーバーとして
出席した僕がもっとも配慮したのは
紛れもなく 睡魔。
↑
これはかなり厄介(///∇//)
しかし、実際の運用までも考えると
結構、解決すべき問題が多し、細かいね～。
わが社のSEの気持ちを少し理解した気がします。。。
一昨日から 「ダイヤモンド経営者会」の集まりに
参加させていただきました。
この会は友人のT社長からのお誘いで参加したんですが、
セミナー・前夜祭・コンペというような内容で
経営者が100名強もいらっしゃいました。
初日の夕方にセミナーで
社長を対象に取材を20数年続けてきたY日経記者の
「生き残る会社の企業経営者とは」の話を聴きました。
↑
え～っと たぶん こんなタイトルだと思うんだが・・・(^o^;)
セミナーのポイントを整理すると
①隠蔽体質のない組織を作っていること
②経営理念のを確り持っていること
③時代の先を読みとる力があること
④環境を作り上げれること
これらを聴いて、
僕の考えていること そのまんまじゃん。 って 発見した。
そうなの？って 疑問に思ったのなら、
あなたは間違えなく関係者の誰かだね
とは言え、そう言う事にしといて
僕はかなり前向き人間だからさ。 γ(▽´ )ﾂヾ( ｀▽)ゞ
そして、もう一つ発見したのは
具志堅○高さんは
ゴルフがめちゃくちゃうまいこと！
なんと、グロス 76で回っていた。
ゴルフの腕前はと聞かれたら
「ちょっちゅ うまいよ！」と答えたとか・・・
