south632のブログ

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　私はアニメが好きです。現在、日本のアニメが海外で人気を集めていることを知りました。将来自分の手で、もっと海外へ広げていきたいと思っています。そのために経営学科に入って、広い視野からさまざまな社会現象を分析し、企業経営における実践的な知識や、的確な経営判断を身につけたいと思っています。では、このような流れで説明していきます。
　まず、漫画発行部数のグラフを見てください。世界ではこんなにたくさんの漫画が売れていることが分かります。
　次に、四ページをご覧ください。アメリカでは「ラブライブ！」、ポルトガルでは「ドラゴンボール」、「ＮＡＲＵＴＯ」、「ポケモン」、イタリアでは「キャプテンハーロック」、「ルパン三世」が流行っているそうです。このように、世界各国で人気のあるアニメの種類が違います。そこには、世界各国の文化や考え方の違いが表れているのではないでしょうか。
　次に、日本のアニメに対する海外の反応を見てみましょう。アメリカでは、アニメは子供が見るものだ、という認識があるようです。何故なら西洋のアニメは子供や十代をターゲットにしており、一方日本の作品のほとんどは大人向けに作られているものが多いのです。イギリスでは、日本は低予算でスタイリッシュなアニメーションを作ることができるという意見がありました。これに疑問を持ち調べてみたところ、一定の人気を得ることができるアニメが、低予算で制作出来るということが分かりました。ポーランドの意見は、西洋であれば良いアイデアが浮かんだら実写映画に使うのだといいます。アニメーションができるまで、膨大な時間や手間がかかる一方、実写化にすれば楽に同じものを作ることができます。アニメーション監督の方が、「同じ絵だって、動画で撮影するのと、静止画を流すのとでは、目に見えないかもしれないけれど、人間の目はもっといろいろ見ているのです。体で感じているのです。」とおっしゃっています。これは、たとえば一瞬だけで分からない、細かい作画なども、一見意味ないように思われるけれど、人間の体というものは、「あれ？なにか違う、他のものと違う」と、その「空気」を感じ取ることができるのだ、と言うのであります。やはり実写とアニメーションの表現手法の違いというのは、作り手にとっては大きな違いがあるのだなと実感しました。この違いは、アニメーションの存在意義を永遠に保証するものであるとも言えると思いました。
　そこで、将来どこでアニメを流行らせていけばよいか疑問に思い、漫画やアニメに関心が強い若者が、今後多くなっていく国を調べました。結果、日本では十代から二十代の人口が減少しています。しかし、ほかのアジアの国々では、増加傾向にあることがわかりました。このことから、将来アジアを重点的にアニメを広げるのが良いと思いました。
　日本のアニメの魅力は、動きの面白さよりも設定やデザイン、物語性に凝っているところです。それは予算を潤沢に使えないという貧しい事情に起因するものでしたが、今では省略形の“Ａｎｉｍｅ”の呼称のまま全世界で新たなファンを獲得し、ハリウッド映画などの映像表現にも大きな影響を与えています。現在でも、毎シーズン百作近い膨大な数の作品がテレビに登場し、劇場映画やビデオリリース用作品も多数作り続けられ、活況が続いています。子供向けの作品のみならず、十代から社会人まで、対象年齢が広い作品が多いのも日本製アニメの特徴です。作り手も「子供には分からない」などと表現をレベルダウンさせず、真剣にメッセージを伝えようとしている人が多いのです。世界的な名声を得た宮崎駿監督も、観客へ大事なものを伝えようと努力してきた、熱意あふれる作り手のひとりです。前向きな精神が続いてきた結果、キャラクターにしても物語にしても、類型的なところに留まらず、常に新しいものが創造されています。もしも日本製アニメに国境を越える力があるならば、こうした「観客へ真剣に向かい合う作り手の姿勢」が宿っているからではないでしょうか。キャラクターやコスチューム、ハイテク描写の先端性が取りざたされがちですが、それよりも作品が放つ「心への浸透力」に注目すべきだと思います。感動があるからこそ、装飾の美もまた輝くのです。もうひとつは、ほかの国ではなかなか描くことができない多種多様なジャンルの作品が多いことだと思います。宗教上の理由や、政治的な規制、残酷描写の規制など、お国の事情によりどうしても思い通りの作品を描くことができない国がある中で、規制が一番少なく、各世代に合わせていろいろなジャンルの作品を生み出すことができるのです。
　経営学科に入ってやりたいことは、組織の中・長期的な方針・計画を立案し、実現する方法について学ぶ、企業・戦略分野です。その中でも、マーケティング戦略に力を入れたいと思っています。会社や製品・サービスの認知度をあげて、見込み客の興味関心を引き寄せ、売り上げアップにつなげるのです。マーケティング戦略は、市場のリーダーではなく、自社の知名度が低く市場のシェアが低いベンチャーや中小企業にとってより重要です。時間やリソースが十分にない、立ち上げ当初のベンチャー企業や中小企業、社内で新たに立ち上げる新規事業では、顧客マーケティングと称してメルマガを書いたりウェブサイトを更新したりと、日々のマーケティング業務に没頭してしまい、長期的な戦略や戦術など考える余裕もないようなので、成功するマーケティング戦略を作るためにスキルを身につけようと考えています。
その国の事情や文化に合わせたアニメを作り、世界に広げていくことができる人材になっていきたいと思います。