2025년에 백만장자가 되려면, 지금 당장 무엇을 해야 할까?

💰 2025년에 백만장자가 되려면, 지금 당장 무엇을 해야 할까? 요즘 들어 돈에 대해 진지하게 고민하는 순간이 많아지지 않았나요? “이렇게 일만 열심히 하면 정말 부자가 될 수 있을까?” “월급 말고 다른 수입을 만들려면 대체 뭘 해야 하는 걸까?” 한 번쯤 이런 생각, 머릿속을 스쳐 지나간 적 있으시죠? 사실, 저도 그랬어요. 그런데 최근에 깨달은 게 하나 있어요. 부자가 되는 데 중요한 건 단순히 열심히 사는 게 아니라, ‘부자가 되는 게임의 규칙’을 제대로 아는 것이라는 거예요. 그 규칙을 모르면 아무리 발버둥 쳐도 제자리걸음일 뿐이더라고요. 그러던 중 우연히 발견한 영상이 딱 그 규칙을 구체적으로 알려주더라고요. 제목부터 눈길을 확 잡아끌었어요. “2025년에 백만장자가 되려면, 나는 이렇게 할 거다. [완전한 청사진]” - Alex Hormozi 세계적인 비즈니스 크리에이터 알렉스 홀모지는 다음과 같은 콘텐츠를 공유했습니다. 올해 10억을 벌기 위해 필요한 요소들을 모두 정리한 콘텐츠입니다. 어떤 내용인지 살짝 맛보기로 풀어볼게요.

위의 내용은 제가 그 영상을 요약하고, 번역한 내용을 담은 자료입니다. 알렉스 홀모지의 인사이트를 그대로 얻어갈 수 있는 자료에요. 하지만 여러분들께만 말씀드리고 싶은게 있습니다. 저는 조금 구체적으로 내용이 아쉽더라구요. 1시간짜리 영상이지만, 방대한 내용을 다루고 있어서, 디테일은 당연히 떨어질 수밖에 없습니다. 청사진이라는 게 그럴 수밖에 없기도 하고요. 그래서 제가 더 도움을 드리고자 뉴스레터를 꺼내들었습니다. 당연히 우리 뉴스레터 구독자 분들에게는 조금 더 디테일한 정보를 전달드려야 겠죠? 제가 직접 이 내용을 리뷰해보려고 합니다. 아마 훨씬 더 피부에 와닿게 되실 거에요. 이 뉴스레터에서 다룰 내용은 바로 바로 돈을 벌 수 있는 핵심 기술 익히기입니다. 돈을 벌게 해주는 3가지 핵심 기술: 세일즈, 마케팅, 고객 확보 결국 비즈니스는 '돈'을 버는 방법입니다. 이건 그냥 스킬이 아니라, 여러분의 아이디어와 열정을 현금으로 바꿔주는 마법 같은 도구예요. 특히 세일즈는 고객의 마음을 사로잡아 계약을 성사시키는 영업의 핵심이죠. 이 기술들이 왜 중요하고, 어떻게 대박으로 이어지는지, 그리고 이걸로 진짜 어마어마한 성공을 거둔 사례들을 기승전결 스토리로 생생하게 풀어볼게요. 마지막엔 여러분께 드리는 '선물'을 준비했습니다. 끝까지 내용 쭉쭉 읽어보셔요 😀

1. 세일즈: 고객의 마음을 훔치는 영업의 기술 1980년대 후반, 조던 벨포트(Jordan Belfort)는 뉴욕의 한 푼 없는 청년이었어요. 주식 중개인으로 시작했지만, 월스트리트의 치열한 세계에서 초보는 발붙일 틈이 없었죠. 첫 직장에서 그는 하루 종일 전화기를 붙잡고 투자자를 설득했지만, 번번이 거절당했어요. “이러다 평생 햄버거나 굽겠네” 하며 좌절하던 그에게, 한 선배가 귀엣말을 해줬어요. “고객의 꿈을 팔아라. 돈이 아니라 가능성을 팔아!” 그 순간, 조던의 머릿속에 전구가 켜졌죠. 조던은 세일즈 접근법을 완전히 바꿨어요. 그는 고객에게 주식의 숫자와 그래프를 보여주는 대신, 그 주식이 가져올 부와 자유를 이야기했어요. 예를 들어, 한 고객이 “이 주식 안전한가요?”라고 묻자, 그는 “안전? 이건 안전을 넘어 당신의 인생을 바꿀 기회예요. 5년 뒤에 요트를 타고 싶지 않으신가요?”라며 고객의 감정을 자극했죠. 그의 전화 한 통은 마치 영화 대사 같았어요. 그는 고객의 반대를 부드럽게 넘기고, 신뢰를 쌓는 데 천재적이었죠. 곧 그는 자신의 회사, 스트래튼 오크먼트(Stratton Oakmont)를 세웠고, 소규모 주식을 팔며 엄청난 수수료를 벌어들이기 시작했어요. 세일즈는 단순히 물건을 파는 게 아니에요. 고객이 어떤 고민을 하고 있는지 귀 쫑긋 세우고, 그 고민을 딱 해결해줄 솔루션을 내밀며 “이거 어때요?” 하면서 신뢰로 계약을 따내는 기술이죠. 비유하자면, 친구가 고민 상담할 때 진심으로 듣고 딱 맞는 조언을 해주는 것과 비슷해요. 결국 고객이 “좋아요, 이거로 할게요!” 하며 계약서에 사인하게 만드는 게 목표랍니다. 이게 왜 중요하냐고요? 간단해요. 세일즈가 없으면 돈이 안 들어와요! 세일즈는 영업맨만 필요한 게 아니에요. 창업자, 프리랜서, 심지어 직장인도 필요하죠. 상사에게 기획안을 설득하거나, 클라이언트에게 프로젝트를 제안할 때도 세일즈 기술이 빛을 발한답니다. 고객의 마음을 읽고 “예스”를 끌어내는 능력은 성공의 열쇠예요. 그리고 그는 전설의 울프 오브 월스트리트가 되었습니다. 왜 핵심 기술일까? 바로 돈이 된다: 세일즈는 마케팅과 준비가 현금으로 바뀌는 순간이에요. 신뢰의 시작: 좋은 세일즈는 단발성 거래가 아니라, 오랜 파트너십을 만들어요. 경쟁에서 이긴다: 제품이 비슷해도, 고객의 마음을 사로잡는 세일즈는 차별화의 비결이죠. 조금 더 자세하게 들어가볼까요? 조던 벨포트의 영업 전략이 있어요. 그의 세일즈 비결은 ‘스트레이트 라인 시스템’이라는 독특한 영업 전략이었어요. 그는 세일즈를 체계적으로 가르쳤어요. 팀원들에게 “고객의 니즈를 파악하고, 그들의 꿈을 자극하라”고 훈련시켰죠. 예를 들어, 한 고객이 망설일 때, 그는 “이 투자는 당신 아이들의 대학 학비를 보장할 거예요”라며 가족에 대한 감정을 건드렸어요. 그의 팀은 하루에 수백 통 전화를 돌리며, 고객이 “예스”라고 말할 때까지 끈질기게 설득했죠. 이 시스템 덕분에 스트래튼 오크먼트는 1990년대 초반 월스트리트의 신성으로 떠올랐어요. 조던은 20대에 억만장자가 됐고, 사무실은 매일 파티 분위기였어요. 조던 벨포트의 이야기는 영화 '울프 오브 월스트리트'로 잘 알려져 있죠. 비록 그의 과도한 세일즈 방식은 논란이 됐지만, 그의 영업 기술은 부인할 수 없이 강력했어요. 그는 세일즈로 백만장자를 설득하고, 수십억 달러 규모의 거래를 성사시켰어요. 감옥에서 나온 후, 그는 자신의 세일즈 노하우를 책과 강연으로 공유하며 다시 성공가도를 달렸죠. 2023년 기준, 그의 세일즈 훈련 프로그램은 전 세계 수천 명의 영업 사원들에게 영감을 주고 있어요. 조던의 이야기는 세일즈의 힘, 그리고 그 힘을 올바르게 쓰는 게 얼마나 중요한지 보여주는 생생한 사례예요.

2. 마케팅: 사람들의 눈과 마음을 사로잡는 기술 2002년, 닉 우드먼은 서핑 여행 중 큰 파도를 타는 멋진 순간을 카메라로 담고 싶었어요. 근데 당시 카메라는 크고, 비싸고, 물에 약했죠. 그래서 그는 작고 튼튼한 액션 카메라 아이디어를 떠올렸어요. 그게 GoPro의 시작이었죠. 문제는, 돈도 없고, 카메라 시장은 소니 같은 대기업 천하였다는 거예요. 어떻게 싸워야 할까? 닉은 돈 대신 창의력을 무기로 삼았어요. 그는 GoPro로 찍은 서핑, 스카이다이빙, 스노보드 영상을 유튜브에 올리기 시작했어요. 그냥 제품 사진이나 스펙 보여주는 게 아니었어요. 그는 “이 카메라는 너의 모험을 영화처럼 만들어줄 거야!”라는 메시지를 심었죠. 한 영상에서 닉이 하와이의 거대한 파도를 타며 GoPro로 찍은 장면은 수십만 조회수를 기록하며 바이럴이 됐어요. 사람들은 “나도 저런 영상 찍고 싶다!”며 GoPro를 찾기 시작했죠. 마케팅이 뭘까요? 마케팅은 여러분의 제품이나 서비스를 세상에 알리고, 사람들이 “와, 이거 꼭 사야 해!” 하게 만드는 기술이에요. 그냥 광고 뿌리는 게 아니라, 고객의 감정을 건드리고 행동을 끌어내는 전략이죠. 비유하자면, 친구한테 새로 산 멋진 운동화 자랑하면서 “너도 이거 사면 인생 바뀔걸?” 하는 느낌이랄까? 요즘은 소셜 미디어, 유튜브, 이메일 캠페인 같은 도구로 적은 돈으로도 대박 효과를 낼 수 있어요. 마케팅은 큰돈이 없어도 창의력만 있다면 가능해요. 경쟁이 치열한 세상에서 여러분의 브랜드를 반짝이게 만드는 건 마케팅의 몫이죠. 왜 핵심 기술일까? 브랜드 알리기: 마케팅이 없으면 세상 누구도 여러분의 존재를 몰라요. 구매로 연결: 좋은 마케팅은 그냥 눈에 띄는 게 아니라, 지갑을 열게 해요. 오래가는 성장: 꾸준한 마케팅은 충성 고객을 만들고, 브랜드를 키워요. 고프로 닉의 마케팅은 여기서 더 뻗어나갔어요. 그는 GoPro 사용자들에게 “너희가 찍은 영상 보내줘!” 하며 콘텐츠를 모았어요. 최고의 영상은 GoPro 공식 채널에 올려줬죠. 예를 들어, 한 스케이트보더의 멋진 점프 영상이 GoPro 인스타그램에 올라가자, 그 영상은 100만 뷰를 넘겼어요. 사용자들은 GoPro를 사서 자기만의 모험을 자랑했고, 그게 자연스럽게 무료 광고가 됐어요. 닉은 돈 한 푼 안 들이고 전 세계 팬덤을 만들어낸 거예요. GoPro는 2014년 상장하며 기업 가치를 30억 달러로 키웠고, 2023년까지 액션 카메라 시장의 절대 강자로 군림하고 있어요. 닉 우드먼은 서핑보드 위에서 시작한 아이디어를 마케팅의 힘으로 글로벌 브랜드로 키웠죠. 그의 전략은 “고객이 곧 마케터”라는 걸 보여주는 최고의 사례예요.

3. 고객 확보: 평생 팬으로 만드는 기술 1987년, 하워드 슐츠는 시애틀의 작은 커피숍 스타벅스를 인수했어요. 당시 스타벅스는 그냥 커피 파는 동네 가게였죠. 슐츠는 생각했어요. “커피만 팔면 망한다. 사람들이 매일 오고 싶게 만들어야 해.” 그의 꿈은 스타벅스를 “집과 직장 사이의 제3의 공간”으로 만드는 거였어요. 그걸 어떻게 실현할 수 있었을까요? 슐츠는 고객 경험에 모든 걸 걸었어요. 그는 바리스타에게 “고객 이름을 기억하고, 주문을 외워라!”라고 교육했죠. 예를 들어, 한 고객이 “라떼에 시나몬 조금 뿌려주세요”라고 하면, 그건 시스템에 저장돼서 다음에도 똑같이 나왔어요. 이런 디테일 덕분에 고객들은 “스타벅스는 나를 아는구나!” 하며 푹 빠졌죠. 한 단골은 “내가 문 열고 들어가면 이미 내 커피 만들기 시작해요. 너무 감동!”이라며 SNS에 올렸을 정도예요. 고객 확보가 뭘까요? 고객 확보는 새로운 고객을 끌어오는 것부터 시작해서, 그들을 여러분 브랜드의 열렬한 팬으로 만드는 과정이에요. 비유하자면, 처음 만난 친구를 단골 술친구로 만드는 기술이랄까? 리드 생성, 고객 유지, 입소문 마케팅까지 다 포함되죠. 이게 왜 중요하냐면, 새 고객 찾는 건 기존 고객 붙잡는 것보다 5배나 돈이 더 들거든요. 고객 확보는 비즈니스의 심장 같은 거예요. 왜 핵심 기술일까? 오래가는 성장: 충성 고객은 자꾸 사주고, 친구한테도 추천해줘요. 돈 절약: 기존 고객 유지하는 데 드는 돈은 새 고객 뽑는 것보다 훨씬 적어요. 경쟁력 쑥쑥: 고객이 여러분을 사랑하면, 경쟁사가 꼬셔도 안 넘어간답니다. 성공 사례: Starbucks의 하워드 슐츠 – 커피 한 잔에서 커뮤니티로 슐츠의 결정타는 스타벅스 리워드 프로그램이었어요. 커피 살 때마다 별(포인트)을 주고, 별 모으면 무료 음료를 주는 거였죠. 근데 이게 그냥 할인 프로그램이 아니었어요. 앱으로 주문하고, 별 모으는 과정이 마치 게임 같았거든요. 한 고객은 “별 모으려고 매일 스타벅스 가요. 중독됐어요!”라고 웃으며 말했어요. 슐츠는 이 프로그램으로 고객을 스타벅스 커뮤니티의 일원으로 만들었죠. 심지어 친구한테 “스타벅스 가자!”며 자연스럽게 전파까지 했어요. 이 전략 덕분에 스타벅스는 2023년 전 세계 3만 5천 개 매장, 매출 570억 달러를 기록하며 커피 업계의 황제로 우뚝 섰어요. 슐츠는 커피 한 잔을 팔면서 고객의 일상에 스며드는 브랜드를 만들었죠. 그의 고객 확보 기술은 단순한 거래를 넘어, 사람들의 삶에 녹아든 사례예요. 이 기술들을 내 것으로 만드는 법 세일즈, 마케팅, 고객 확보는 따로 노는 게 아니라 한 팀이에요. 마케팅으로 고객의 눈길을 끌고, 세일즈로 계약을 따내고, 고객 확보로 평생 팬을 만드는 거죠. 이 세 가지를 잘 섞으면, 여러분은 그냥 돈 버는 게 아니라 제대로 된 비즈니스 제국을 세울 수 있어요. 저도 이 비즈니스 제국을 세우기 위한 본질적인 능력을 더욱더 연마하고 싶습니다 😊