いつもお世話になっております、
本日は柴田が担当させていただきます！
まだまだ寒い日が続きますね…
布団から出るのがとてもつらい時期ですよね。
僕は最近、
携帯のアラームで一度起き、
タイマーで5分刻みに起きは、寝て
を繰り返すという悪あがきをしております笑
最後の最後は「いくぞー！！」と
叫びながらジャンプを3回するという、
奇妙な毎朝です笑
（実話です。）
前置きはさておき、
本日は「会議」について、
お話させていただきます！
会議
どの企業様でも、会議がない企業様 はないと思い
ます。
ありがたいことに、職業柄色んな業種の企業様の会議に参加することになります。
そこで思うのが、
会議はその会社の組織状態をまさに反映するということです。
弊社ももちろんです。
昨年４月から、新生ソリューションとして、東京、福岡からたくさんのメンバーが大阪に集まり、仕事をさせていただいております。
その時と今を比べると、
全く違う会議になっております。
弊社は毎週末に会議を行っております。
その週を数字の部分と、感情の部分で振り返り、次の週はどんなことをしていこうか？
であったり、細かな戦術が発表される場でもあります。
大阪に昨年集まった時で言うと、会議の企画、進行までを専務の長友が行っておりました。
今考えるとすごい違和感ですが…笑
そこから徐々に、
現大阪拠点長の土田が
進行するようになり、
長友も会議にすらでることがなくなりました。
今では一切その会議にはでません。
土田が1人で企画をし、進行もする会議も
数ヶ月続きました。
そしてここ数回ではありますが、
最近の会議は柴田が進行をさせていただいております！
こうやって、仕事というのは移譲されていくんだなと肌で感じております。
しかも、会社の数字を扱う会議ですから、拠点のトップのものが進行をすると
へんに責めるような雰囲気が生まれたり、メンバーも萎縮をしてしまうことがありました。
それは、トップのものが悪いとかではなく、トップだからと言う理由に他ならのかなと思います。
まさに最初にお伝えしたように、
会議は組織状態を反映する
ということとつながります。
結局はトップが会議を企画したり、
進行している組織は他の業務でもほとんど場合、トップに頼ってしまう、任せっきりになっているのではないかと思います。
まさに５月ごろの、弊社もそうでした。
会議に対しての準備、段取り、
会議内での発言、時間への意識…などなど全て普段の業務から出ているものです。
みなさんはどんな会議をされておりますか？
振り返ってみるのも面白いかもしれませんね！
以上です！
お読みいただきありがとうございました！
次回の担当は、
いつも肩にパンチをされていじめられている....
向井さんです！！
食いしん坊です笑
本日は柴田が担当させていただきます！
まだまだ寒い日が続きますね…
布団から出るのがとてもつらい時期ですよね。
僕は最近、
携帯のアラームで一度起き、
タイマーで5分刻みに起きは、寝て
を繰り返すという悪あがきをしております笑
最後の最後は「いくぞー！！」と
叫びながらジャンプを3回するという、
奇妙な毎朝です笑
（実話です。）
前置きはさておき、
本日は「会議」について、
お話させていただきます！
会議
どの企業様でも、会議がない企業様 はないと思い
ます。
ありがたいことに、職業柄色んな業種の企業様の会議に参加することになります。
そこで思うのが、
会議はその会社の組織状態をまさに反映するということです。
弊社ももちろんです。
昨年４月から、新生ソリューションとして、東京、福岡からたくさんのメンバーが大阪に集まり、仕事をさせていただいております。
その時と今を比べると、
全く違う会議になっております。
弊社は毎週末に会議を行っております。
その週を数字の部分と、感情の部分で振り返り、次の週はどんなことをしていこうか？
であったり、細かな戦術が発表される場でもあります。
大阪に昨年集まった時で言うと、会議の企画、進行までを専務の長友が行っておりました。
今考えるとすごい違和感ですが…笑
そこから徐々に、
現大阪拠点長の土田が
進行するようになり、
長友も会議にすらでることがなくなりました。
今では一切その会議にはでません。
土田が1人で企画をし、進行もする会議も
数ヶ月続きました。
そしてここ数回ではありますが、
最近の会議は柴田が進行をさせていただいております！
こうやって、仕事というのは移譲されていくんだなと肌で感じております。
しかも、会社の数字を扱う会議ですから、拠点のトップのものが進行をすると
へんに責めるような雰囲気が生まれたり、メンバーも萎縮をしてしまうことがありました。
それは、トップのものが悪いとかではなく、トップだからと言う理由に他ならのかなと思います。
まさに最初にお伝えしたように、
会議は組織状態を反映する
ということとつながります。
結局はトップが会議を企画したり、
進行している組織は他の業務でもほとんど場合、トップに頼ってしまう、任せっきりになっているのではないかと思います。
まさに５月ごろの、弊社もそうでした。
会議に対しての準備、段取り、
会議内での発言、時間への意識…などなど全て普段の業務から出ているものです。
みなさんはどんな会議をされておりますか？
振り返ってみるのも面白いかもしれませんね！
以上です！
お読みいただきありがとうございました！
次回の担当は、
いつも肩にパンチをされていじめられている....
向井さんです！！
食いしん坊です笑