「社長に夢を現場に愛を!」組織改革の達人ブログ



こんにちは!



1年目の小原です。


本日は【判断基準】について綴っております。





何を判断基準に仕事をしているか。


感覚 主観 お金 上司 ノルマ…


他にもあるかと思いますが、
恥ずかしながら私はこの前まで、
完全なる【主観】で仕事をしていました。



仕事をしていく中で、【選択】は何度も訪れます。



選択には必ず、
メリットとデメリットの割合が関係してくるわけで、
それらがなければ根拠のない選択になるから、
この割合を考えることはとても大事なことです。


ただ、判断基準をどうするかによって、その選択が、
【自分のため】なのかそれとも【顧客のため】なのか
大きく変わってきます。







【愛で彩り合う、】


この言葉は、
私が担当しているスタトレという人材紹介サービスの理念です。




どれだけ相手に興味・関心を持てるか。
信じ抜いて期待ができるだけ知ろうとしたか。


個々が持っている強みや特性を、
また、個々が集まった企業の強みや特性を、
色として考えたとき、

求職者の方々へは、その色を鮮明にして差し上げること。
企業様へは、紹介を通して、企業の色に深みをもたらして差し上げること。


そのことによって、社会が、また日本が、
彩り合うように…



そんな想いが込められています。



この理念が作られたことによって、
私の判断基準が【愛で彩り合う、】に変わりました。



『この選択は愛の観点で考えると…』
『私は今愛を持って接しているか』
『この状況は果たして彩り合っているのか』



そう考えられるようになったことで、
仕事に向き合う姿勢までも変わってきたように感じます。




今の選択は、理念に基づいて出したものか。

これから先もこの軸を大事にしていきます。






最後までお読みいただき、ありがとうございました!