こんにちは！
本日は３年目の星がお送りいたします
突然ですが、
「組織において、あなたの役割はなんですか？」
「あなたの求められる成果はなんですか？」
と、突然聞かれたら、なんと答えますか？？
よく、実際のコンサルティングの現場でお客様に
お伺いする質問なのですが、
以外と頭を悩ませる方が多いです。
「なんとなく」分かっているつもりでも、
組織の中で「明確」に答えらない場合がほとんどです。
今日はこの「役割」についてのお話です。
実はこの「役割」、組織においてとても重要です。
組織においての役割はスポーツで例えるならば、「ポジション」の様なものです。
野球ならば、ピッチャー、キャッチャー、ファースト・・・・・
サッカーならば、フォワード、ディフェンダー、キーパー・・・・・
バレーならば、アタッカー、セッター、リベロ・・・・・
等々
そのポジションごとの役割があります。
野球ならば、ピッチャーだけでは勝てません。ボールをキャッチする人、守る人が必要です。
サッカーならば、全員が守っていたら一生試合には勝てません。
バレーでも、リベロがいなければボロボロの試合になるでしょう。
実は、成果が出ずに頭を悩ませている企業様、もしくはあと一つ伸び悩む企業様のほとんどは、
この役割分担が明確で無い場合がほとんどです。
何をすればいいか分からない選手が、
グランドやコートをウロウロしていれば、
試合に勝てるわけがありません。
会社も同じ、
誰が何をやったら試合に勝てるのか？
作戦と役割を全員で共有しなければなりません。
企業においては、
「Aさんが○○をすれば、○○な成果を生まれる」
という、誰もが分かりやすい、明確な行動指標と、
組織の全体設計が共有されている状態を作ることができれば・・・・
これを本気で作ろうとすると、時間がかかることこの上なし！！です！！
しかし、これを持っている企業様とそうでない企業様では、
成長スピードに雲泥の差が生まれます。
いつまで経ってもスタープレイヤー(社長様のことがほとんどです)
に、頼りっぱなしの状態が続きます。
細かな、作り方については・・・・・・
次回、乞うご期待！(笑)
どうしても、興味のある方は是非、ソリューションまでお気軽に
本日は３年目の星がお送りいたします
突然ですが、
「組織において、あなたの役割はなんですか？」
「あなたの求められる成果はなんですか？」
と、突然聞かれたら、なんと答えますか？？
よく、実際のコンサルティングの現場でお客様に
お伺いする質問なのですが、
以外と頭を悩ませる方が多いです。
「なんとなく」分かっているつもりでも、
組織の中で「明確」に答えらない場合がほとんどです。
今日はこの「役割」についてのお話です。
実はこの「役割」、組織においてとても重要です。
組織においての役割はスポーツで例えるならば、「ポジション」の様なものです。
野球ならば、ピッチャー、キャッチャー、ファースト・・・・・
サッカーならば、フォワード、ディフェンダー、キーパー・・・・・
バレーならば、アタッカー、セッター、リベロ・・・・・
等々
そのポジションごとの役割があります。
野球ならば、ピッチャーだけでは勝てません。ボールをキャッチする人、守る人が必要です。
サッカーならば、全員が守っていたら一生試合には勝てません。
バレーでも、リベロがいなければボロボロの試合になるでしょう。
実は、成果が出ずに頭を悩ませている企業様、もしくはあと一つ伸び悩む企業様のほとんどは、
この役割分担が明確で無い場合がほとんどです。
何をすればいいか分からない選手が、
グランドやコートをウロウロしていれば、
試合に勝てるわけがありません。
会社も同じ、
誰が何をやったら試合に勝てるのか？
作戦と役割を全員で共有しなければなりません。
企業においては、
「Aさんが○○をすれば、○○な成果を生まれる」
という、誰もが分かりやすい、明確な行動指標と、
組織の全体設計が共有されている状態を作ることができれば・・・・
これを本気で作ろうとすると、時間がかかることこの上なし！！です！！
しかし、これを持っている企業様とそうでない企業様では、
成長スピードに雲泥の差が生まれます。
いつまで経ってもスタープレイヤー(社長様のことがほとんどです)
に、頼りっぱなしの状態が続きます。
細かな、作り方については・・・・・・
次回、乞うご期待！(笑)
どうしても、興味のある方は是非、ソリューションまでお気軽に