こんばんは！
本日は２年目の星がお送りいたします！
「決めたことが実行されない」
「幹部が主体的に動いてくれない」
この課題は、経営者様の大きな悩みの種ではないでしょうか？
先日もお客様先で、この課題を解決すべく、
ご支援を行わせていただきました！
私たちはこの組織課題に対して、
社員同士の「関係性」に着目してご支援をさせていただきます！
「関係性」の質が良くなると
「思考」の質が良くなります
「思考」の質が良くなると
「行動」の質が良くなります
「行動」の質が良くなると
「結果」の質が良くなります
社員の「関係性」と「結果」は間接的につながっている！
という、理屈なのです。
簡単に言ってしまえば、
同じ指示をされるにしても、
大好きな人から言われるのと、
大嫌いな人から言われるのでは、
感じ方は全く違い思います。
「あいつが言うなら、間違いねー！」
「あいつの言うことなんて聴きたくねー！」
前者と後者、どちらが実行力があり、
尚且つ質の高い成果を上げるかは、
もう明確ですよね！
では、どうやって関係性を深めるのか！？
これにはいくつかステップがありますが、
まずは、
①お互いを知る
②本音を言い合う
まずは、シンプルに２つです。
①はそれほど難しくはないのですが、
②の「本音を言い合う」は、
仕掛けをしないと簡単には出来ません。
はい、その仕掛けとは・・・・
次回、乞うご期待です！！
何も特別なことはありませんが、
次回のお楽しみにとっておきます！
※気になる方はご連絡ください！
ちなみに研修を通して、ある幹部の方が口にした言葉が、
「今までにない、心地よい一体感を感じます」
というお言葉、
プロ野球やサッカーで優勝するチームは、
上記のような感覚を選手が感じるそうですね。
社員同志の「関係性」、意外と、奥が深いのです。
本日は２年目の星がお送りいたします！
「決めたことが実行されない」
「幹部が主体的に動いてくれない」
この課題は、経営者様の大きな悩みの種ではないでしょうか？
先日もお客様先で、この課題を解決すべく、
ご支援を行わせていただきました！
私たちはこの組織課題に対して、
社員同士の「関係性」に着目してご支援をさせていただきます！
「関係性」の質が良くなると
「思考」の質が良くなります
「思考」の質が良くなると
「行動」の質が良くなります
「行動」の質が良くなると
「結果」の質が良くなります
社員の「関係性」と「結果」は間接的につながっている！
という、理屈なのです。
簡単に言ってしまえば、
同じ指示をされるにしても、
大好きな人から言われるのと、
大嫌いな人から言われるのでは、
感じ方は全く違い思います。
「あいつが言うなら、間違いねー！」
「あいつの言うことなんて聴きたくねー！」
前者と後者、どちらが実行力があり、
尚且つ質の高い成果を上げるかは、
もう明確ですよね！
では、どうやって関係性を深めるのか！？
これにはいくつかステップがありますが、
まずは、
①お互いを知る
②本音を言い合う
まずは、シンプルに２つです。
①はそれほど難しくはないのですが、
②の「本音を言い合う」は、
仕掛けをしないと簡単には出来ません。
はい、その仕掛けとは・・・・
次回、乞うご期待です！！
何も特別なことはありませんが、
次回のお楽しみにとっておきます！
※気になる方はご連絡ください！
ちなみに研修を通して、ある幹部の方が口にした言葉が、
「今までにない、心地よい一体感を感じます」
というお言葉、
プロ野球やサッカーで優勝するチームは、
上記のような感覚を選手が感じるそうですね。
社員同志の「関係性」、意外と、奥が深いのです。