こんにちは。



新卒2年目の長谷川 雄大です。


組織改革の達人・プロジェクトリーダーになってみる?


本日は、最近学んだ


「カオスの縁」


について、書かせていただきます。




現在、日本ではドジョウを中国から輸入しているそうです。


ところが、空輸のため、80%のドジョウは


死んでしまうのだそうです。


このままでは原価が高くなってしまう。


そこで、考えられたのがドジョウの天敵のナマズを


水槽の中に一緒に入れることだったそうです。


ナマズを水槽に入れると、中国から日本に着くまでの間、


ドジョウを食べまくります。



その食べる数は、全体の20%にも及ぶそうです。


しかし、ナマズを入れた水槽では、ドジョウは逃げ続けるため、


1匹のドジョウも死なないのです。


つまり、損失は20%となり、結果的には4倍ものドジョウが


確保できるわけです。


この安定と混沌が混ざり合っているところを


『カオスの縁』


と呼びます。




これを自分に置き換えてみたとき、ハッとさせられました。


今まで、自分はベンチャースピリッツだと発言していたものの、


「安定」が頭をよぎっていた気がします。



例えば、会議をしているとき、自分の意見があるのにも


関わらず、ためらってしまうことが何度かありました。



「発言しない方がスムーズに進むかな」という考えが頭を


よぎった瞬間に、“言う” “言わない”の選択肢が出てきます。



しかし、“言わない”という選択をしたときに残るのは、後悔です。




“言う”という選択をし、その発言(=ナマズ)によって、結果的に


良い会議・良い成果が生まれると、自分を信じることが大切だと


思います。




自社の中で、安定していることに対してのナマズは何なのか、


考えてみると面白いかもしれないですね!





本日も最後まで読んで頂きまして、ありがとうございます。



ご縁に感謝



長谷川 雄大