組織改革の達人・プロジェクトリーダーになってみる?


こんばんは!ソリューションの相澤です!
いつもお読みいただきありがとうございます!



この時期ですと、弊社のブログに限らずどこの企業様のブログでも、
入社したての新卒1年目にフォーカスした記事が
増えていることと思います。



そんな中、私も新入社員のお話をします!



ただし!



あえての【中途採用】で入社してきた仲間についてです!




この度、ソリューションにも中途採用から新たな仲間が増えました。
知識も経験も豊富な方が、2名も入ってきてくださったわけですが
私がこの新たなメンバーを見てスゴイと思ったのは、
その豊富な【知識】でも【経験】でもありませんでした。



衝撃を受けたのはその【覚悟】です。



ソリューションも決算を迎え、
今まさに新たなステージへ進もうとしているところです。


そんな中、それまでの生活と安定を顧みず
覚悟と野望を持って入ってきてくださったメンバーは
過ごした時間の量など関係なく、志を同じくする、と書いて同志です。


スキルもマインドも持った人財を採用するのは
けして簡単なことではありませんし、
ラッキーパンチを待っていても仕方ありません。



弊社でも、今回の採用は
かなり力を入れさせていただきました。



WEB媒体における掲載記事も、弊社の幹部陣が自ら文字におこしました。
面接は、幹部は全員、そして社長面接まで経て、内定を出させていただきました。



大切なのは【価値観に共感しているかどうか】。



ここがブレてしまうと、理念浸透型経営や新卒文化に必ず歪が生まれます。

いかに新卒だけでなく、中途も巻き込んで強い組織を創っていくか!



今後も新卒と中途の融合を、このブログでお伝えしていきます!