スイッチON!

ソリューション・布川です。



社長に夢を 現場に愛を-布川


本日は、日報に関して書かせて頂きます。


みなさんの会社では日報の提出がありますか?


ソリューションでは、毎日日報の提出をし、リーダーと共に、

本日の振り返りと明日の予定・戦略を確定させます。

毎日行う、夕礼と併せて約1時間の間、リーダーである私と、

メンバー3人とで時間を共有するのですが、

この時間が結構大事だと思ってます。


日報&夕礼!


報告の手段が、日報だと【文字】・夕礼だと【言葉】になるんで結構おもしろいんです。


言葉より文字の方が想いを伝えるのが得意なメンバーもいれば、

文字より言葉の方が想いを伝えるのが得意なメンバーも。


しかも、日報ではダイレクトに悩み・相談・報告をしてくれるので、

メンバーを理解する最高のツールとなっています。


それプラスで帰りの電車等で携帯にメールをくれたりするので、

翌日には最善の策をもって、業務に移れるんですよね。


メンバーや上司との日々のコミュニケーションが業績を左右します。


ツールはどうであれ、社内コミュニケーションを円滑に行う習慣をオススメします!!


業績は変わります!