研修そして研修

先週火曜日３名が市内で研修
先週木曜日３名が東京で研修
先週土曜日９名が市内で研修
昨日５名が市内で研修
そして本日も４名が市内で研修
この後も次から次へと外部研修が予定されています。

確認出来ている限りにおいては、
みな主体的に研修に参加してくれています。
座席が指定されていない限りは
可能な限り最前列に社員は座っています。

社員には
参加したくても業務上の都合で参加出来ない社員もいるのだから、
そのことを弁えた行動をするようにと促しております。

先週土曜日の研修には私も参加したのですが、
末っ子の運動会があったため
途中からの参加となり後ろから２番目に座りました。
しばらく経つと隣からいびきが聞こえて来て
前の座席にはスーツ姿の若いスーツ姿のグループが居たのですが、
その中の女性がスマホでＬＩＮＥをしていました。
もしも、うちの社員だったら、後ろから叩いていたかも・・・

『スイコーさんは社員さんを頻繁に研修へ行かせてますねぇ！』
とか
『スイコーの社員さんは給料貰いながら勉強させてもらえるなんて羨ましいです。』
などと言われることがたまにあります。

研修の内容にもよるのでしょうが、
主体的に参加する社員もいれば
仕方なく参加する社員もいることは紛れもなく、
拒否されることもあります。

仕事で活躍して貰いたいから研修へ派遣するのですが、
その機会をどのように受け止めるのかで大きな開きが出るものです。
複数人で参加させると
表面上主体的であったとしても
研修後の行動に開きがはっきりと現れるもので、
本人達がどこまで自覚し実践しようとするのか・・・

困るのは研修へ参加したことで
自分自身が成長したものと思い込んでしまうタイプです。
知ったことと出来るようになることの違いは知っている筈なのに、

チャンスはいつまでも与えられる訳ではないのです。

母校にて講師

一昨日母校である東北学院大学にて
ゲスト講師として３・４年生も含む２年生の科目
”キャリアデザイン２”にて話しをしてきました。
３年連続の依頼です。

昨年、一昨年は授業終了後に
学生が集まってきて質問攻めに遭いましたが、
今年は全くありませんでした。
初めての時は教授より
『通常授業において終了後に質問攻めに遭うことなどない』
と恨ましがられたものだったのですが、
それも２回限りで途絶えてしまいました。

「刺激が少なすぎたのだろうか？」
それとも
「あまりにも本当のことを話し過ぎたのだろうか？」
と思ったりしたのですが、
学生が提出したレポート
【感想】【共感したポイント】【共感できなかったポイント】
を拝見させていただき、
記入時間が短かったにも関わらず内容の濃いレポートも少なくなかったので
お役立ち出来たことが確認でき、
とりあえずひと安心できました。

講義では時間に限りがあったため、
伝えたかったことが十分ではありませんでした。
レポートから感じられる意欲の高い後輩達と
十分な時間をとってディスカッションしてたら、
とても楽しく有意義な時間になるのではと思います。

新たな講師

昨日はＴＯＴＯ仙台ショールームをお借りして
「失敗しない外壁塗替えセミナー」
を開催しました。

参加人数を制限する完全予約制にして
ご参加いただいたお客様へ丁寧にご説明いたしました。

当初予定していた外装セミナーへ
急遽追加メニューとして補助金セミナーも行いました。
その担当講師は社長室長の千葉由章です。
講師デビューとなりました。

講師を実施するのが
私
専務
伊藤文裕
高橋怜
そして今回千葉由章がデビューしたことで５名になりました。

講師を担える社員が増えて来たことで
セミナーメニューを増やせます。

今後も社員にはチャンスを用意して講師を増やし、
そしてお客様にお役立ちできるセミナー・勉強会をどんどん開催していきます。