４月６日から８日にか けて、２泊３日の新卒研修合宿に行って参りました。
大きな気づきがあったので、考えたところ、まとめておきたいと思います。
合宿の内容は、各班ごとに新規事業を考えるというものです。アイデア出しから始まり、そこから案を絞って具体的な数値目標や人事案を設定、さらに実現可能性などの検証を行いました。
研修中、事業責任者に対し事業案のプレゼンテーションを行い、それに対してフィードバックをもらうという作業を繰り返しました。自分たちの提案するサービスは、そもそも何が面白いのか等の、事業の根幹に関わる部分を含め、チームのメンバーと侃々諤々の議論を重ねました。
のち事業責任者の方から許しをもらって役員へのプレゼンを行うことが出来ました。
さて、議論の中で、自分の課題点が浮き彫りとなりました。
最大の問題は、自分の強みを確立できていないという点です。行動指針がないために場当たり的に振る舞うことに終始していたように思います。
他にも、発想力の貧しさや場の空気を読む力の欠如など、反省する点が多かったです。あらかじめ問題意識、研修を通じて成長したいという明確な意思を持って臨むべきでした。
チーム全体としては皆しっかりとしていて、メンバーから学ぶことが多かったです。特に、社員の方からもチームワークがよいと評価をいただいたようで、とても嬉しく思います。
わが班がチームワークを発揮できた理由を考察してみたいと思ったので、今後ブログにまとめたいと考えています。