さて、お客さんの所でのわが社の社長の不評も大概なのですが次期社長「ウチの会社も意識改革していかなきゃいけない次期なのかもしれません」との事。
上の人達がワンマンでごう慢だと「言われた事やってればいいや」と社員達は思考停止になってしまう。今回のトラブル対処が疎かになった原因だ。と次期社長は言われ、一緒にこの状況を改善していきませんか？とこちらも対処してほしいと。
貴社もわが社も同じ状況に変わりない。自分は今回の事で皆さんの現場力を知った。今後も良いお付き合いを続けていく為にしなければいけない課題だと思うのですが。と次期社長。
とりあえず具体的な話はまたの機会に…と時間がきたので解散しましたが…
いやはや大変な話を持ち込まれてしまって
「社長と喧嘩する覚悟決めろ」って話ですからね…娘婿の覚悟の決め方にも注目なんですが、次期社長と話していて違和感を感じてたのは僕だけじゃなかった。ベテランリーダー格「おい、気付いてたか？」自分「ええ。」娘婿「何がですか？」ベテランリーダー格「お前はまだまだだなぁ。あの次期社長、ずっと目が笑ってなかったぞ。ありゃおっかねぇ人だな。」
そうなんです。口調は穏やかで話し方も言葉選んで解りやすく、ちょっとした笑い話の時に顔は笑ってるのですが…目が笑ってなかった。目の奥に冷たいモノを感じたんですよね
リーダー格「おい、娘婿。大変だなぁあの人と長い付き合いになるんだぜ～根性決めな(笑)」
娘婿「え～！
」さて、これからどうなるんですかね…
長々と続きました。読んで下さった方ありがとうございました。